El Barcelona crece en Latinoamérica con Telefónica

El Barcelona ha oficializado un acuerdo de patrocinio con Telefónica por el que la operadora de telecomunicaciones desembolsará 40 millones de euros (el equivalente a 45 millones y medio de dólares) en los próximos tres años, prorrogables a dos años más, para convertirse en socio regional del club azulgrana en Latinoamérica.

El consejero delegado del Grupo Telefónica, José María Álvarez Pallete, y el vicepresidente del área económica del FC Barcelona, Javier Faus, presentaron los detalles de un contrato con el cual el club catalán quiere potenciar su presencia en los países del Cono Sur y México.

Entre las contraprestaciones del acuerdo, independiente al que hace unos días ambas entidades firmaron en relación con la explotación de derechos televisivos para la temporada 2015-2016, el Barcelona se ha comprometido a disputar un partido amistoso en la región en los próximos tres años.

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“Cuando llegamos hace cinco años, nuestra prioridad fue globalizar mucho más el club, que tiene unas raíces locales. Lo hicimos con Asia, y desde hace un año decidimos ampliar nuestra presencia en América”, argumentó Faus para justificar dicho acuerdo de patrocinio.

En este sentido, Alvárez Pallete destacó que con este acuerdo Telefónica amplía su presencia en el mundo de los contenidos deportivos, sector en el que, según explicó, la compañía de telecomunicaciones está “muy interesada”.

En total, el FC Barcelona percibirá 13,3 millones de euros (poco más de u$s15 millones) anuales, una alianza que puede prorrogarse dos años más siempre y cuando Telefónica ejecute dicha opción.

Con dicho acuerdo, el Barcelona contempla tener a punto en los próximos meses una red de Internet gratuito para los aficionados que acudan al Camp Nou.

Fuente: EFE

Ferrari suma a Carlos Slim para la Fórmula 1

La escudería Ferrari de Fórmula 1, que esta semana anunció la contratación como tercer piloto del mexicano Esteban Gutiérrez, reveló que ha llegado a un acuerdo de patrocinio con el grupo de telecomunicaciones América Móvil, con sede en México y propiedad del magnate Carlos Slim, la tercera persona más rica del mundo según la revista Forbes y la agencia de información financiera Bloomberg News.

Mediante este acuerdo el equipo del Cavallino Rampante llevará publicidad de las marcas del grupo, que incluye Telmex, Telcel y Claro. Los logotipos serán visibles en los coches, así como también en las vestimentas de los dos pilotos titulares, el alemán Sebastian Vettel y el finlandés Kimi Raikkonen, y del piloto reserva, el mexicano Esteban Gutiérrez.

Luego de una temporada completa sin victorias, la primera desde 1993, la Casa de Maranello dio un giro por completo a su estructura y además de la contratación de Vettel en reemplazo del español Fernando Alonso se produjo la salida de su histórico presidente Luca di Montezemolo; su director de equipo Stefano Domenicali; su jefe de motores Luca Marmorini y su diseñador Nicholas Tombazis.

Carlos Slim Helu

Pero además de su flamante vínculo de sponsoreo a la escuadra italiana, Slim también se convirtió esta semana en el mayor accionista del grupo español de construcción y servicios Fomento de Construcciones y Contratas (FCC), tras una ampliación de capital realizada por la firma por cerca de 1.000 millones de euros, el equivalente a casi 1.250 millones de dólares.

La empresa familiar de Slim, Control Empresarial de Capitales SA de CV, “efectuó la suscripción y la entrega de un total de 66.794.810 nuevas acciones de FCC correspondientes a los 63.688.075 derechos de suscripción preferenciales”, informó la empresa en un comunicado.

Tras esta operación Slim se convierte en el mayor accionista de FCC, por delante de la hija del fundador del grupo, Esther Koplowitz, quien había sido en principio reticente a lanzar esta operación, necesaria para la compañía.

Fuente: EFE

Euromericas se expande en Sudamérica

Dicen que nunca hay que dejar lugares vacíos, porque a esos espacios siempre los terminan ocupando otros. Y en el negocio del marketing deportivo, en especial en Sudamérica, esta máxima parece estar comenzado a aplicarse. La encargada de hacerlo es Euromericas Sports Marketing, una agencia de marketing deportivo con su sede central en Alemania que nació como una joint venture en alianza con Sport Quadratt, otra agencia alemana de marketing deportivo.

Cuarta a nivel mundial dentro de su rubro, Euromericas realizó una gran inversión para relanzar su filial argentina según anunció su CEO a nivel global, el argentino Gerardo “Jerry” Molina. “Tenemos mucha demanda de nuestros clientes, y por eso acabamos de expandir la marca a Centroamérica, Estados Unidos y Argentina, desde donde se lleva a cabo la gestión en buena parte de Sudamérica, incluyendo a Chile, Uruguay, Paraguay y Perú”, asegura Molina, un prestigioso publicista y marketer que cursó su posgrado en Negociación y Resolución de Conflictos en la Universidad de Harvard.

A su vez Damián Demb, CEO de Euromericas Argentina, dice que “no hay que desaprovechar esta oportunidad coyuntural que tienen los clubes argentinos de volver a salir al mundo y mostrarse a través de las redes sociales, las aplicaciones móviles y todo lo que son plataformas digitales básicamente. Boca tiene cinco millones de fans en Facebook, y si de ellos por ejemplo muchos son colombianos se puede pensar en armar un partido de Boca en Colombia”.

En este sentido, Demb agrega: “En Euromericas vemos al deporte como un sector económico, donde las marcas más invierten y gastan y necesitan de vinculaciones para generar ventas y amplitud de marca. Y en cuanto a ingresos la industria deportiva hoy compite por el segundo puesto con el mundo de la moda, y sólo por delante tienen a la industria del cine. Que hoy el deporte argentino siga siendo amateur y asociaciones civiles sin fines de lucro es algo que vemos bien, pero una cosa es mantener eso y otra muy distinta es ahogarse, que es lo que está pasando en varios deportes en Argentina como por ejemplo el básquet, el rugby, el hóckey sobre césped o el patín”.

“Nuestro formato siempre es win-win-win: ganan las marcas; ganan los clubes, instituciones o federaciones; y ganan los socios. Uno de los aspectos que nos diferencia de nuestros competidores es que nosotros tenemos estadísticas, porque hoy ningún club o marca tiene estadísticas reales de lo que generó un acuerdo o de cómo se genera una inversión. Siempre analizamos esas cifras y vemos en qué se puede mejorar, para poder proyectar a largo plazo y hacer un camino para que tanto la marca como el club vean un retorno de lo que se generó. Queremos internacionalizar a las marcas y los clubes”, añade el gerente general de la filial argentina de Euromericas.

Demb explica que “con las marcas lo que hacemos es un brief: vemos y analizamos hacia qué deporte le conviene comunicarse, de qué forma, con qué inversión y a quién le conviene apoyar y a quién no y ver cómo apoyar. Porque las marcas que están en el deporte ya tienen todo armado y saben a qué deporte quieren ir, pero hay otras muchas que no y por eso las asesoramos, les armamos un plan de marketing especial para ellos para ver si les interesa salir al mundo, a Latinoamérica o a China, por ejemplo. Hoy la pasión que tiene el deporte y lo sano que transmite es un gran atractivo para las marcas”.

Con respecto a sus máximas ambiciones, señala que “nuestro objetivo en Euromericas Argentina es ser los mejores, los líderes de Argentina en nuestro rubro. Buscamos ser una referencia para los clubes y las marcas, que sepan que pueden apoyarse en nosotros para vincularse con terceros y generar mayores ingresos que le permitan no depender tanto del Estado o de un acuerdo o beneficio de turno y que puedan generar ingresos genuinos para ser autosustentables, que es algo que pueden tranquilamente hacer. El negocio digital sobre todo puede amplificarse mucho más”.

“En su momento los clubes tuvieron que tener su sitio web y tienda oficial porque así se los pedía el mercado, y ahora tienen que tener aplicaciones digitales porque se las demandan sus hinchas. Y para eso nosotros también ya tenemos un plan diseñado, porque los clubes no están aprovechando la explosión digital que pueden generar, tanto en ventas como en merchandinsing, tickets y venta de sponsoreos para los sectores digitales”, afirma Demb.

Asimismo Mariano Goijman, Director de Euromericas Argentina, señala que “actualmente hay un déficit en el tema de las activaciones, porque a veces el club firma con la empresa un vínculo por un determinado dinero y luego ambas partes se olvidan del presupuesto publicitario que tiene que ir detrás de ese acuerdo de patrocinio. Nosotros planteamos que se debe prever un monto igual para publicitar que lo que cuesta ese convenio de sponsoreo”.

Goijman también asegura que “tenemos que tomar todas las enseñanzas que nos da el mercado europeo y el norteamericano con otros deportes además del fútbol para tratar de aplicarlas en Latinoamérica. No hay que tener miedo de probar cosas nuevas, como por ejemplo el acuerdo de Tecate para utilizar la imagen del Barcelona en México, una iniciativa que abre un nicho de mercado que hasta ahora no había sido explotado”.

“Es para destacar la red global de oficinas que tiene Euromericas que eso es una ventaja para los que trabajen con nosotros porque nos permiten generar negocios multilaterales entre los distintos asociados y representantes, y además hay un abanico mucho más amplio de marcas con las cuales interactuar. El lema de nuestra compañía es transformar la pasión en vehículos comerciales a través de distintas acciones que generan resultados concretos”, concluye el Director de Euromericas Argentina.

Para obtener más información sobre Euromericas Argentina se puede visitar su sitio web: http://www.euromericas.com/; su Fan Page en Facebook: https://www.facebook.com/pages/Euromericas-Sport-Marketing/634895629859459?fref=ts; o también a través de su cuenta de Twitter: @Euromericas

Damián Demb (izquierda) y Mariano Goijman (derecha), el CEO y el Director de Euromericas respectivamente.

Damián Demb (izquierda) y Mariano Goijman (derecha), el CEO y el Director de Euromericas Argentina respectivamente.