Incubadoras, Aceleradoras…¿cuál es la diferencia?

Es muy común escuchar o leer sobre incubadoras y aceleradoras de negocios, muchas veces de forma indistinta. Lo cierto es que no es lo mismo, y la idea de este post, breve y concreto, es compartir con ustedes la diferencia entre ambos conceptos o formas de acceder no solo a financiamiento, sino también a un entorno de capacitación, coaching, asesoramiento, contactos, eventos, incluso muchas veces, oficinas y toda la estructura basica necesaria para trabajar.  Continuar leyendo

Saliendo de la Zona de Confort un 1° de Mayo

El 1° de mayo celebramos el Dia Internacional de los Trabajadores, en conmemoración a una protesta que tuvo lugar en 1886, organizada por los obreros industriales de Estados Unidos, quienes reclamaban una jornada laboral de 8hs. Hasta ese entonces, solo existía una ley que prohibía trabajar más de 18 horas. Continuar leyendo

¿Qué es un negocio?

Me dí cuenta que comenzamos desarrollando conceptos como el de plan de negocios, seguimos con modelos de negocios, pero nunca dijimos qué es un negocio, entonces me pareció interesante frenar en este punto para luego seguir analizando las diferentes etapas que atravesamos a la hora de armar el plan para nuestra startup o emprendimiento. Después de todo lo que estaremos creando es un negocio…¿o no?. Continuar leyendo

¿Plan de negocio vs. Modelo de Negocio?

El último artículo estuvo centrado en por qué necesitamos un plan de negocios. Leyendo los comentarios al respecto, y considerando que este blog pretende ser un espacio de intercambio de ideas y diálogo constante a partir del cual podamos aprender un poco más, transmitiendo y aportando la experiencia que todos tenemos desde nuestro lugar de trabajo, profesión, formación u oficio,  quiero responder a quienes comentaron y nos leen, intentando de ahora en más aplicar esta dinámica antes de continuar con nuevos temas: Continuar leyendo

Cómo financiar mi startup

En la entrega anterior hablamos de la importancia del contexto socio-economico para emprender. Y destacamos que es fundamental un objetivo, un modelo de negocios y una fuente de capital que sostenga la viabilidad de un proyecto. En la primer entrega desarrollamos porque es necesario tener claro el objetivo del proyecto. Hoy quiero centrarme en la forma de adquirir el capital necesario para sostener la viabilidad del mismo hasta que este sea autosustentable.
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Ecosistema Emprendedor

Ya hemos hablado en entregas anteriores sobre los diferentes aspectos a considerar a la hora de emprender. En el último artículo hicimos referencia al ADN Emprendedor.

En esta oportunidad me interesa hacer hincapié no tanto en el emprendedor, sino en el contexto socio-económico que lo rodea, o bien, el llamado ecosistema emprendedor. Continuar leyendo