GAZIDIS & WENGER – Las finanzas del club están en sus manos

Mucho se ha hablado del Fair Play Financiero. Y mucho ha hablado el Arsenal, encabezado por Wenger y Gazidis, sobre cómo el equipo londinense es uno de los pocos grandes europeos que tomó los pasos necesarios para adaptarse debidamente a esta regulación que hoy ya es una realidad.

No quiero entrar en tecnicismos. En síntesis, la UEFA pemite pérdidas máximas de 45 millones de euros totales en los estados contables de los clubes para el período 2011-2014. A partir de esta temporada, la 2014/2015, la tolerancia a las pérdidas se va tornando gradualmente menor. Pero aquí el truco: NO CUENTAN A LOS FINES DEL CÁLCULO DE PÉRDIDAS LOS FONDOS INVERTIDOS EN DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA Y DE JUVENILES.

A simple vista la norma parece muy sensata y su excepción muy loable. Y todo muy “pro” Arsenal por cierto: cautela financiera, apuesta por los jóvenes, y que venga ese brindis. Pero vengo acá en rol de antihéroe para decir que el Fair Play Financiero no es ninguna panacea para el Arsenal. ¿Reduce un poco la brecha con aquellos de poder económico manifiestamente superior? Si, pero no tanto. Ya veremos por qué. Y en cualquier caso el equipo gunner puede sacar algo en limpio de todo esto. Para los equipos más chicos el panorama es desolador.

Las fallas en el sistema

Dos cosas recibieron mi atención recientemente. En primer lugar: los equipos de Red Bull. Puntualmente el Leipzig. Estamos en presencia de un equipo que fue fundado en 2009 y que comenzó participando en la 5ta división del fútbol alemán. Cinco años después milita en la segunda división. Este tipo de historias suele ser contenido explosivo para llevar al cine y hacer millones contando un cuento tan maravilloso como improbable. Pero no, acá las maravillas las hace el dinero de Red Bull, que ha invertido enormes sumas de dinero en infraestructura e inferiores. Esto, sumado al presupuesto más generoso al que se puede apuntar dentro de las reglas de la UEFA (uno ciertamente inviable para cualquier otro equipo del ascenso germano) llevaron a este ascenso meteórico del equipo de Leipzig.

Lo otro que llamó mi atención y que me dejó sencillamente atónito es la siguiente imagen:

Parece que a nuestro amigo el Jeque le sobraba algún que otro pesito del petróleo (200 millones de libras para ser exacto) y se puso con lo que muy probablemente sea el mejor centro de entrenamiento del planeta. Si a alguien le interesan los detalles del Manchester City Football Academy, hagan click aquí para ver más imágenes.

Espero que la reciente baja del crudo que se fue de US$110 el barril a US$49 no le haya caído mal al estimado Jeque Mansour (ya lo sé, no le da su vida y todas las de nosotros para gastar toda la plata que tiene).

¿A qué apunto con todo esto? La UEFA no ha logrado tanto con las reglas del Fair Play Financiero. Lo único que hizo fue cambiar el horizonte de inversión de aquellos capitales que llegan desde fuera del ámbito futbolístico para sumarse al negocio. Antes se podían armar mega equipos casi instantáneos, ahora se podrá hacerlo pero en lo mediato. Anotémosle un poroto igual a Platini: es cierto que si el “mecenas” de alguno de estos equipos se aburre de su último juguete, ahora al menos quedará una mega estructura detrás. El “dinero ajeno” a la actividad futbolística se podrá seguir sumando a la misma sin restricciones, pero tendrá que tomar otro camino.

La noticia no puede ser peor para los equipos chicos. Si quisieran atraer a un inversor alla Blackburn ’95 que llegue para darle un impulso al club, con un plan de inversión para tornarlo viable en 5 a 10 años esto ya no será posible, por el régimen de pérdidas. La UEFA no diferencia. ¿Venís con plata? No hay horizonte de inversión que valga: o juveniles o nada. Esto de nuevo es en detrimento de los equipos chicos porque por tener menos hinchas, son un mercado menos atractivo y por tanto es menos factible que alguien haga semejante inversión de tan largo plazo.

Volviendo al Arsenal

Lo de Arsenal es muy sencillo. Se ajusta perfecto contablemente a las exigencias de la UEFA y encima recientemente se destapó a nivel comercial. Firmó una excelente renovación con Fly Emirates y logró un acuerdo de indumentaria con PUMA que en estos momentos es el segundo mejor contrato de Europa (detrás del que ostenta el Real Madrid). Además, comenzó a cerrar contratos con socios comerciales secundarios como Citroën, Lucozade, Huawei (entre otros) que también aportan ingresos frescos y para nada despreciables. ¿Suena EXCELENTE, no? Bueno, pasó esto:

¿Ya recuperaron el aliento? Perfecto. Tal y como ven en imagen a partir de julio de 2015 el Manchester United pasará a percibir en concepto de indumentaria más del DOBLE que el Arsenal. En el rubro comercial ya lo superaba ampliamente. El consuelo podría ser que el equipo se encuentra muy bien parado en relación al resto: especialmente si tenemos en cuenta que el único equipo que renegociará indumentaria mucho antes de que venza el nuevo contrato de Arsenal es el Liverpool. Si, esa es una buena noticia y habla maravillas de Gazidis. Pero siempre hay una vuelta de tuerca más: Barcelona y Real Madrid en cualquier caso aplastan al equipo de Londres porque son los únicos dos equipo de Europa que negocian sus derechos de retransmisión de modo individual: no caen en la repartija de derechos de la liga, los negocian por las suyas. Esta es la mayor injusticia que acucia al fútbol europeo actualmente. En cuanto al City y el Chelsea, están relegados en indumentaria e ingresos comerciales pero compensan largamente de la mano del Jeque y de Abramovich. En definitiva Arsenal hizo las cosas (muy) bien, achicó la brecha, pero como vemos hay fuerzas superiores contra las que no puede combatir.

¿Mi humilde opinión sobre todo esto? Hay que implementar salary cap (límite salarial) a lo largo y a lo ancho de Europa. Ajústenlo por importancia de cada liga, inflación, o lo que quieran. Pero es la única manera de lograr que las distancias siderales entre los gigantes y el resto, que cada vez son mayores por los contratos comerciales y de indumentaria que se firman, cedan un poco. Algún día, tal vez. Por lo pronto estamos casados con el Fair Play Financiero, y todos sus defectos y virtudes. No obstante, es un primer paso en una dirección razonablemente correcta. Roma no fue construida en un día y la UEFA no va a solucionar una de las grandes problemáticas del fútbol europeo en su primer intento.

Por Ezequiel Tortorelli

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HENRY & WENGER – The Boss en la presentación de quien luego se transformaría en el máximo goleador de la historia del Arsenal

En 18 años muchos jugadores llegaron al Arsenal de la mano de Arsene Wenger. Hoy vamos a repasar las 10 mejores y las 10 peores adquisiciones de un hombre con un ojo clínico para el talento, pero que también podía fallar (y falló). 

Iremos desde la revolución generada en Inglaterra por la apertura que propició hacia el fútbol continental, pasando por el rescate de talentos que parecían perdidos, la apuesta permanente por los jóvenes, el rebusque en tiempos de grandes limitaciones financieras y actualmente la llegada de algunas estrellas de renombre. Presentaremos los listados en orden decreciente.

Los 10 peores fichajes del wengerismo:

10. Luis Boa Morte (1997/1999)

Posición: Delantero

Nacionalidad: Portugal

Procedencia: Sporting de Lisboa

Costo: GBP 1,750,000

PJ: 37

Goles: 2

Una de las primeras contrataciones de Wenger, procedente de las inferiores del Sporting de Lisboa. Unos años después tendría cierto éxito en Inglaterra vistiendo la camiseta del Fulham.

9. Davor Suker (1999/2000)

Posición: Delantero

Nacionalidad: Croacia

Procedencia: Real Madrid

Costo: GBP 500,000

PJ: 39

Goles: 11

Lo incluimos en la lista por lo decepcionante. Un año atrás, Suker había sido el goleador del Mundial de Francia en el que la debutante Croacia logró el 3er puesto. No logró asentarse en el equipo y en la final de la Copa UEFA 99/00 falló su penal en la definición que consagró al Galatasaray ante el Arsenal.

8. Pascal Cygan (2002/2006)

Posición: Defensor

Nacionalidad: Francia

Procedencia: Lille

Costo: GBP 2,100,000

PJ: 67

¿Qué decir de Pascal? Le tocó jugar en tiempos de éxito para el club pero su carrera de casi 70 partidos en Arsenal acumuló muchos errores individuales que lo relegaron gradualmente en las preferencias de Wenger. Sumó 3 títulos sin ser parte relevante de ninguno de ellos y terminó emigrando al Villareal por un monto similar al que fue pagado por su adquisición desde Lille.

7. Gervinho (2011/2013)

Posición: Delantero

Nacionalidad: Costa de Marfil

Procedencia: Lille

Costo: GBP 10,500,000

PJ: 63

Goles: 11

El exótico e imprevisible Gervinho. Ilusionaba con su velocidad y habilidad pero se nublaba a la hora de finalizar jugadas. Nunca hizo pie en Arsenal y terminó siendo vendido a la Roma, dónde se reencontró con su buena versión de Lille y con Rudi García, quien era su entrenador en Francia.

6. Richard Wright (2001/2002)

Posición: Arquero

Nacionalidad: Inglaterra

Procedencia: Ipswich

Costo: GBP 5,000,000

PJ: 22

Poco más de 20 partidos, pero muchos momentos olvidables. Quien era visto por Wenger como el reemplazante de largo plazo del legendario David Seaman, terminó abandonando el club apenas un año después de su llegada. Fue vendido a Everton por GBP 3,500,000.

5. André Santos (2011/2013)

Posición: Lateral

Nacionalidad: Brasil

Procedencia: Fenerbahce

Costo: GBP 6,800,000

PJ: 33

Sus actuaciones coqueteaban con lo amateur. Fuera de forma física, desorganizado, muy vulnerable en el mano a mano. Blanco fácil para los ataques rivales. Se rumoreó que los ojeadores del club le recomendaron a Wenger no comprarlo. En su corta y olvidable carrera en Arsenal rescatamos un gol en Stamford Bridge en un triunfo por 5-3 en un partido rarísimo. Al dejar el club volvió a Brasil y hoy juega en la modesta Super Liga India.

4. Sebastien Squillaci (2010/2013)

Posición: Defensor

Nacionalidad: Francia

Procedencia: Sevilla

Costo: GBP 4,000,000

PJ: 40

La única incorporación de la temporada 2010/2011 fue una total decepción para un jugador que vistió la camiseta de la Selección de Francia en 21 ocasiones. Lento y sobrepasado en el mano a mano permanentemente. Quedó fuera de la consideración de Wenger rápidamente.

3. Denilson (2006/2013)

Posición: Volante

Nacionalidad: Brasil

Procedencia: San Pablo

Costo: GBP 3,500,000

PJ: 153

Goles: 11

Wenger tenía mucha fe depositada en este juvenil brasilero que no cumplió ni un poco con las expectativas. Chances no le faltaron: disputó más de 150 partidos con la camiseta del Arsenal.

2. Francis Jeffers (2001/2004)

Posición: Delantero

Nacionalidad: Inglaterra

Procedencia: Everton

Costo: GBP 8,000,000

PJ: 40

Goles: 8

Sin dudas merecedor de este puesto. Wenger mismo confesó: “Estábamos entre él y Van Nistelrooy”. Ouch.

1. Andrey Arshavin (2009/2013)

Posición: Delantero

Nacionalidad: Rusia

Procedencia: Zenit

Costo: GBP 15,000,000

PJ: 143

Goles: 31

¿Por qué el peor? La mayor decepción de todas por la expectativa y por ser la transferencias más costosa de la historia del club en ese momento. Arshavin arrancó bien en Arsenal y tuvo sus buenos momentos, incluyendo uno memorable: 4 goles en Anfield en un empate 4-4 ante Liverpool. Pero lo cierto es que nunca fue constante y su displicencia molestaba a muchos. Terminó volviendo a Rusia.

Los 10 mejores fichajes del Wengerismo:

10. Mikel Arteta/Per Mertesacker (2011/—)

Posiciones: Volante y Defensor

Nacionalidad: España y Alemania

Procedencia: Everton y Werder Bremen

Costo: GBP 18,000,000

Es un puesto compartido. Los últimos bomberos de la era Wenger. Tras asegurar su clasificación a la fase grupal de Champions ante Udinese, Arsenal viajó a Old Trafford para un duelo de Premier en el que fue arrollado por 8-2 con un plantel con muchas bajas. Arteta y Mertesacker llegaron en el último día del mercado como respuesta a dicha humillación. Hoy son capitanes y aunque sus mejores días (especialmente los de Mikel) tal vez ya hayan quedado atrás, ambos fueron muy importantes para sacar al club adelante en un momento muy difícil en el que las limitaciones económicas eran grandes y las figuras se exiliaban cada verano. Ambos se consagraron campeones de la FA Cup 2014, el primer título del club en 9 años.

9. Robin Van Persie (2004/2012)

Posición: Delantero

Nacionalidad: Holanda

Procedencia: Feyenoord

Costo: GBP 2,750,000

PJ: 277

Goles: 132

Con mucho dolor por su ida al Manchester United, sumamos a Van Persie a la lista en el puesto número 9. Adquirido a muy buen costo desde la liga holandesa fue uno de los delanteros más excepcionales de la era Wenger, convirtiendo más de 100 goles. Su único título con el club fue la FA Cup de la temporada 2004/2005.

8. Marc Overmars (1997/2000)

Posición: Delantero

Nacionalidad: Holanda

Procedente de: Ajax

Costo: GBP 7,000,000

PJ: 141

Goles: 40

La primer contratación resonante de Wenger en el club. Un extremo hábil y veloz como pocos en sus tiempos que era una pesadilla para las defensas rivales. Fue parte integral del “double” del Arsenal en su temporada debut y marcó uno de los goles en la final de Copa. En el año 2000 fue vendido al Barcelona por GBP 25,000,000, más del triple que lo que se pagó para adquirirlo.

7. Fredrik Ljungberg (1998/2007)

Posición: Volante

Nacionalidad: Suecia

Procedencia: Halmstads

Costo: GBP 3,000,000

PJ: 313

Goles: 71

El todo terreno de Wenger. Despliegue, habilidad y gol. El sueco fue parte integral de los tiempos de oro del wengerismo. Su temporada 2001/2002 fue excepcional, año del segundo “double” de la Era Wenger, en la que anotó 17 goles incluyendo uno impresionante en la final de Copa ante Chelsea. De más está decir que también formó parte de los inolvidables “Invencibles”.

6. Gilberto Silva (2002/2008)

Posición: Volante

Nacionalidad: Brasil

Procedencia: Atletico Mineiro

Costo: GBP 4,500,000

PJ: 237

Goles: 24

Posiblemente el último gran volante central de Wenger en el Arsenal. Inteligente como pocos para leer el juego y un gran tiempista. El balance junto a Vieira de un equipo que siempre iba con mucha gente hacia adelante. Sin duda alguna parte vital de los “Invencibles” y de enorme actuación en la Champions League 2005/2006 que Arsenal perdió en la final ante el Barcelona. Sumó 3 títulos en el club.

5. Mesut Özil (2013/—)

Posición: Volante

Nacionalidad: Alemania

Procedencia: Real Madrid

Costo: GBP 42,500,000

PJ: 47

Goles: 8

Asistencias: 15

A Öz todavía le falta demostrar mucho en Arsenal, pero lo incluimos en la lista por ser el primer jugador de clase mundial en sumarse al club desde Bergkamp. Su contratación marca lo que esperamos haya sido un quiebre para el club: de vender figuras a incorporarlas. Su enorme talento es innegable y la gran cantidad de asistencias que registra en tan pocos partidos es reflejo de ello. Lamentablemente ha sumado su segunda lesión de importancia desde su llegada y estará alejado de las canchas posiblemente hasta enero.

4. Cesc Fabregas (2003/2011)

Posición: Volante

Nacionalidad: España

Procedencia: Barcelona

Costo: Libre

PJ: 303

Goles: 57

Otro que sumamos a la lista con profundo dolor. Hoy Chelsea disfruta de su inmenso talento. Paradigma del ojo de Wenger con los juveniles, Cesc jugaba entre monstruos de la talla de Vieira, Pires y Henry como uno más. Fue el líder de la primera etapa de la transición post Invencibles, una época difícil para el club en la que las dificultades económicas lo llevaron a perder a la mayoría de sus figuras, y a la larga, al propio Fabregas. Su temporada 2007/2008 fue descollante: marcó en San Siro para eliminar al entonces campeón defensor de Champions: Milan. En Premier comandó a un equipo lleno de jóvenes que peleó hasta el final y terminó perdiendo el título a manos del Manchester United por un margen acotado. Dejó el Arsenal para volver al club que lo vio nacer, Barcelona, donde no tuvo el mejor de los pasos.

3. Sol Campbell (2001/2006 y 2010)

Posición: Defensor

Nacionalidad: Inglaterra

Procedencia: Tottenham

Costo: Libre

PJ: 215

Goles: 12

Libre, proveniente de Tottenham y capitán de Inglaterra ¿Qué más hay que agregar? El líder de la defensa de los “Invencibles” es un grande de la historia del Arsenal.

2. Robert Pires (2000/2006)

Posición: Volante

Nacionalidad: Francia

Procedencia: Olympique de Marsella

Costo: GBP 6,000,000

PJ: 284

Goles: 84

El arquetipo del jugador wengerista. Refinado, hábil y el mejor intérprete del idioma futbolístico de Henry. Pires rompió todos los moldes en el fútbol inglés y fue admirado igualmente por propios y ajenos. Jugadas y goles impresionantes fueron una constante en sus 6 años en el club en los que sumó 5 títulos (2 Premier Leagues y 3 FA Cups).

1. Thierry Henry (1999/2007 y 2012)

Posición: Delantero

Nacionalidad: Francia

Procedencia: Juventus

Costo: GBP 10,500,000

PJ: 377

Goles: 228

No hace falta decir por qué es el mejor. Su Majestad, El Rey. Nada para agregar. Todo para admirar y disfrutar. 

Por Ezequiel Tortorelli

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El club presentó los resultados de sus balances ¿Arsenal gasta más que Chelsea en salarios? ¿Cuánta plata tiene el club en el banco? ¿Por qué no se invitió más en refuerzos? En esta públicación, intentaremos despejar las dudas de los fanáticos

Comienzo este post diciendo que si usted sabe inglés, no pierda el tiempo conmigo: el blogero número uno de las finanzas cañoneras se llama Swiss Ramble y nos deleitó con otro magnífico trabajo que pueden encontrar aquí: http://swissramble.blogspot.com.ar/2014/09/arsenal-money-changes-everything.html

Pero si no sabe inglés o no tiene tiempo para leer la excelente pero extensa y algo técnica pieza de Swiss Ramble, ofreceré mi mejor intento para explicar la situación financiera del club en español en base al balance que publicó el club, los puntos más importantes que destaca Swiss Ramble y algunos apreciaciones personales.

En aras de ayudar lo más posible al lector procedo a esquematizar el artículo:

1. Situación general

2. Ingresos comerciales

3. Salarios

4. Deuda

5. Estructura del negocio

6. Tenencia en cash

7. Un monstruo llamado Manchester United

1. Situación general

Podemos decir que la casa está en orden. Un pantallazo a la data informada hasta mayo del corriente año:

- Los ingresos totales superaron los £300 millones por primera vez (en 2013 fueron de £280 millones).

- Los costos salariales treparon nominalmente (lógico) pero pasaron a representar un porcentaje menor de los ingresos de fútbol: 55,7% contra 63,6% en 2013.

- El club casi no tiene deuda de corto plazo (maduración de 1 año o menor.

2. Ingresos comerciales

Esta es el área en la que Arsenal más viene progresando en los últimos años y la renovación con Fly Emirates, más el acuerdo con PUMA, son prueba de ello. No obstante, Swiss Ramble aporta un gráfico en el que vale la pena detenerse:

Crédito: Swiss Ramble

¿Cuál es el dato a observar? En los últimos 5 años la tendencia de crecimiento de los ingresos comerciales del Arsenal no es superior a la de Chelsea, Liverpool y Tottenham. Hago caso omiso del Manchester City porque son cifras estratosféricas a partir de acuerdos con empresas de los propios Jeques del club y en flagrante violación a las disposiciones de Fair Play Financiero de la UEFA (que no obstante ello insólitamente dio por válido el acuerdo de esponsoreo que el City firmó con Etihad). Distinto es el caso del Manchester United, que cada vez consigue mejores acuerdos. Estos provienen principalmente de un largo listado de acuerdos secundarios pero muy lucrativos como los que mantiene con DHL, Audi o Turkish Airlines. Tengamos en cuenta que en los números del cuadro no se contabiliza el ya vigente acuerdo de los Diablos Rojos con General Motors (£45 millones por año) y el reciente mega acuerdo con Adidas (£75 millones por año) que entra en vigencia a partir de julio de 2015.

¿Hemos sobrestimado entonces la mejora en los ingresos comerciales de Arsenal? Si, pero no. Las cifras demuestran como decíamos que está en línea con la tendencia de otros, PERO Arsenal equiparó la misma a partir de 2012, viene con envión. Además, el gráfico no refleja el reciente acuerdo con PUMA (recordemos que las cifras informadas por el club son a mayo de este año) que casi con seguridad hará que Arsenal rompa hacia el alza con la tendencia que hoy comparte con Chelsea, Liverpool y Tottenham.

En este sentido también vale destacar la siguiente información aportada por el club: durante 2013 se firmaron acuerdos con Gatorade, Huawei, Cooper Tires, Lanvin, JEANRICHARD, Pru Health, Europ Car, Hansa Pilsener y BT Sport. Además se renovaron los ya existentes con Citröen e Indesit. Habiendo renovado con Fly Emirates para tener uno de los mejores acuerdos de esponsoreo de Europa:

Crédito: Swiss Ramble

Y habiendo firmado con PUMA para lograr (también) uno de los mejores acuerdos de indumentaria de Europa:

Crédito: Swiss Ramble

Se puede decir que ahora el club pondrá en foco en replicar del mejor modo posible la exitosa estrategia del Manchester United en el gran mercado de los “acuerdos secundarios”.

3. Salarios

Le dedico un lugar en el análisis a la cuestión salarial para desmentir las versiones que circularon la última semana de que Arsenal estaría gastando más en esta partida que Chelsea. Esto por el momento es pura especulación. Veamos el gráfico aportado por Swiss Ramble:

Crédito: Swiss Ramble

A menos que el gasto salarial del Chelsea se haya reducido en más de £7 millones entre mayo de 2013 y mayo de 2014, seguirá por encima de Arsenal en esta partida. Y es muy improbable que dicha reducción haya ocurrido. La especulación tiene que ver con cuál sería la cifra en mayo de 2015: Arsenal sumó 2 salarios fuertes con Alexis Sanchez y Mathieu Debuchy y no se desprendió a partir de ventas o jugadores libres de contratos muy costosos (más allá de los casos de Bendtner y Park que en relación a lo que aportaban en cancha cobraban y mucho). En cambio Chelsea se libró desde mayo de este año de los jugosos salarios de: Ashley Cole, David Luiz, Frank Lampard, Romelu Lukaku, Demba Ba y Samuel Eto’o. Sumó no obstante los generosos contratos de: Cesc Fabregas, Diego Costa, Filipe Luis, Loïc Remy y Thibaut Courtois.

En cualquier caso 2015 va a encontrar al Arsenal y al Chelsea con un gasto salarial muy pero muy similar. Esto demuestra los esfuerzos de Abramovich por atenerse a las normas de FFP. Cómo vemos en el gráfico, Chelsea gastaba a mayo de 2013 lo mismo que a mayo de 2010. De más está decir que £173 millones en 2010 era una cifra estratosférica, ridícula, obscena y todos los adjetivos que a ustedes se les ocurran. Y que sólo fue posible gracias a la financiación cuasi infinita del magnate ruso cuya riqueza tiene orígenes dudosos en el mejor de los casos.

4. Deuda

Esto tiene que ser motivo de orgullo para Wenger. Las cifras son realmente fascinantes:

Crédito: Swiss Ramble

La deuda se encuentra  en £240 millones. Esto es £171 millones por debajo de su pico de 2008. La deuda de corto plazo (maduración menor a 1 año) es casi nula y la de mediano y largo plazo es muy manejable: más aún en un escenario en el que la deuda es cada vez menor y los ingresos cada vez mayores. No obstante, los intereses más la devolución del capital demandan un egreso de £19 millones anuales, pero que como decíamos son cada vez más accesibles.

La deuda neta (deuda – cash) es de apenas £33 millones. Los bancos se deben pelear para tener en su portfolio crediticio activos como los del Arsenal.

5. Estructura del negocio

Aquí otro gran éxito del Wenger piloto de tormentas financieras. Arsenal volvió a ser en términos económicos, un club grande. ¿Qué quiero decir con esto? Ya no depende de ventas de jugadores y otros negocios paralelos ,como el que hábilmente desarrolló en el sector inmobiliario, para ser viable económicamente.

Crédito: Swiss Ramble

Como podemos ver en el gráfico, Arsenal hubiese dado pérdida de no ser por la venta de jugadores en los últimos 3 mayos: de 2011, 2012 y 2013. Ya no más, y esto es en parte gracias a los nuevos y mejorados acuerdos comerciales. Los aumentos en los ingresos de la TV también influyen. El club ahora puede dedicarse a seguir mejorando el plantel, como en los últimos 2 veranos.

6. Tenencias en cash

Otro tema alrededor del cual hay mucha controversia. ¿Cuánta plata tiene Arsenal en el banco? Algo más de £200 millones. Esto desató la ira de muchos hinchas que no entienden porque no se hizo una inversión mayor en refuerzos, más teniendo en cuenta que el club anda ciertamente corto de cuerpos en defensa y de jerarquía en el puesto de volante central.

Ahora, ¿puede disponer libremente de estos £200 millones? Como he dicho ya en reiteradas ocasiones, NO. Por supuesto que NO. La primer limitante de sentido común son las reservas: ¿para qué? Por el motivo que se les ocurra: el club fuera de UCL, una nueva debacle del sistema financiero, etc.  Más allá del sentido común, los bancos y otros acreedores crediticios del Arsenal se blindaron contractualmente: el club debe tener reservas indisponibles de £35 millones producto de las deudas que mantiene. En segundo lugar, estos números son a mayo de este año, por lo tanto no contempla los alrededor de £55 millones netos que gastó el club en el último mercado. Lógicamente no desembolsa todo en un pago, pero posiblemente sí la mitad, por lo que son otros £27 millones menos. De £200 millones ya bajamos a £138 millones. Pero vía Swiss Ramble podemos seguir achicando el cash de libre disponibilidad:

Contingencias: £7 millones que se separan por si jugadores que fueron adquiridos por el club cumplen ciertos objetivos que disparan pagos a sus ex equipos.

Cuotas adeudadas: como decía recién, Arsenal no compra todos sus jugadores en un pago, y este año enfrenta vencimientos por £54 millones.

Cuotas a favor: no pagamos en un pago, y tampoco nos pagan en un pago. Este año tenemos acreencias a cobrar por £24 millones en concepto de cuotas de jugadores vendidos.

Sin conocer varios otros datos que el club no da a conocer podemos adivinar que los £200 millones son en realidad aproximadamente £100 millones. Por supuesto que reservas contractuales al margen, tampoco sería lógico no tener cash, lo cual nos permitiría disponer de menos dinero aún ante eventuales emergencias.

En resumen, vale decir que el club sí cuenta con alrededor de £50/£60 millones de libre disponibilidad para refuerzos. Desde ya que era más que suficiente para haber incorporado mínimamente un central más y no estar tan cortos en defensa. Es un error flagrante de Wenger que, esperemos, no pague caro. Lo lógico sería que Arsenal incorpore en enero, pero nadie se tiene que hacer falsas ilusiones de que hay £200 millones sentados en el banco esperando a ser utilizados en los mejores jugadores del mundo.

7. Un monstruo llamado Manchester United

Bajó la deuda, mejoraron los acuerdos comerciales, no hay que vender para subsistir, pero… ¿cómo estamos para competir económicamente con los pesos pesados? Lamentablemente no del todo bien. Arsenal se ha consolidado entre los clubes más fuertes económicamente, de hecho omitiendo a los fraudulentos PSG y Manchester City se encuentra sexto en Europa:

Crédito: Swiss Ramble

Pero la brecha con los pesados de los pesados es verdaderamente grande. Para la 2013/2014 Real Madrid anunció ingresos que casi duplican los de Arsenal. Barcelona va a estar cerca de los £450 millones y Bayern Munich cerca de los £400 millones. ¿Y qué decir del Manchester United? Los £363 millones del gráfico no contemplan su ya vigente acuerdo de esponsoreo con General Motors (£45 millones por año) y con DHL (£10 millones por año) y el acuerdo record de indumentaria con Adidas que entra en vigencia en julio de 2015 (£75 millones por año). Todo esto sin contar los aumentos en dinero percibido por derechos de televisación. Sencillamente bestial lo del United.

¿Qué debe hacer Arsenal entonces? ¿Resignarse? No. La buena noticia es la siguiente: hay muchas categorías en las que los ingresos del Arsenal y el United son similares: entradas, TV y esponsoreo principal (Fly Emirates y GM). Y hay dos categorías en las que Arsenal gasta menos que el United: intereses y capital deuda y salarios. La diferencia grande está en los acuerdos comerciales: Manchester United saca más que el doble que Arsenal en esta partida. Esa es la brecha a reducir y el club tiene con qué: un mejor plantel atrae más fans, que atraen más esponsors, que generan más ingresos, que permiten mejorar el plantel, lo que permite conquistar más trofeos. Un auténtico círculo virtuoso. Veremos si Arsenal lo logra. Lo que tiene que quedar claro es que a veces su excesiva cautela financiera puede terminar siendo un riesgo. El tiempo dirá.

Por Ezequiel Tortorelli

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