FCB, Ogilvy y Agulla, premios, la pasás bien, filmás con los mejores, y un día te tientan para hacerte cargo de una agencia sin nombre que se iba a llamar FWK. La verdad que poner la palabra “tentar” es como demasiado, porque la agencia no tenía nada con qué tentarme, porque todavía no tenía nada. Pero me gustan los desafíos y ya era hora de madurar, así que acepté. Llegué a FWK, pensé y dije: “YO QUIERO SEGUIR JUGANDO”. Y se lo comenté a mi secretaria, y a los dos directores creativos, y al head of art, y a las duplas y a los diseñadores, sí, sí, claro, ojalá, obviamente no teníamos nada de eso, pero sí se lo dije al director de cuentas, y le pareció bien, así que arrancamos.

Y ahí fue que llegó nuestro salvador, el Grupo Vía, el grupo de vía pública indoor más grande de Argentina, que decidió bancarnos y darnos todo su apoyo. Nosotros los ayudábamos haciendo los laburos que tenían que estar en el subte y ellos nos conseguían clientes que querían pautar en sus medios y no tenían agencia. Grandioso. Cerraba por todos lados. Después de eso llegó el momento de ponerse a buscar gente, a mí me habían convencido porque yo sabía que tenía que madurar algún día, pero ahora el que tenía que convencer a la gente era yo. O sea, convencer a los creativos que laburaban en agencias grandes que vengan. Y no es que tenía más plata para ofrecerles, sólo les prometía que acá tenían un lugar donde, si ellos se ponían las pilas, iban a meter el 100% de los laburos.

Y los conseguí. Y largamos. Y llegaron los primeros clientes. Asurín, Rasti, Jorgito, Museo del Holocausto, TV5Monde para todo Latinoamérica y el Caribe, Banco Ciudad y el Hipódromo de Palermo. Y no nos conformamos sólo con eso y apuntamos más arriba, mucho más arriba, y ahí fue que llegaron clientes enormes como Pepsico, Sherwin Williams o Danone.

Y hasta nos hicimos un lugar para las ONG´s, y salieron algunas campañas muy lindas para Techo, Missing Children, Red Solidaria y el Consejo Publicitario Argentino.

Y con estos laburos vinieron los reconocimientos.

Después hablé un poco de cómo funciona la agencia hoy, de cómo pudimos lograr una agencia flexible que se arma y desarma según el tipo de trabajo que tenemos. A veces lo hacemos con btl, a veces con digital, trabajando a la par con coequippers especialistas en el tema. Algunos de estos coequippers salen del Grupo Vía, otros no, como nos pasó con las últimas dos campañas de Missing Children, que nos fusionamos con la agencia digital Nextperience y pusimos cada uno lo mejor de nosotros para que el laburo salga excelente, si al fin y al cabo, lo importante es eso. De esa manera evitamos sumar más gente y aumentar gastos, por lo que, con una agencia bien plantada pero sin gente de más, podemos atender a pequeñas, medianas y grandes empresas dándole el servicio que se merecen, pero a un costo que puedan pagar, logrando hacer el mismo trabajo que una agencia grande pero mucho más económico. Es por eso que cada vez más las grandes marcas eligen trabajar con agencias independientes, porque valoran el “atendido por sus propios dueños”. Por la relación más cercana. Porque las agencias independientes se involucran 100% en los trabajos y están 24 hs al servicio de ellos, sabiendo lo importante que es ganar o perder un cliente en una estructura como la nuestra. Al menos en Argentina cada vez se da más que las empresas grandes tienen su trabajo principal con la agencia multinacional que le eligieron en casa central, pero su día a día lo hacen con agencias independientes, porque las agencias grandes le dan generalmente ese laburo a los trainees y saben que nosotros les ponemos todas las pilas.

Más tarde hablé de la pasión, la inspiración, el transpirar la camiseta y la paciencia, cuatro puntos fundamentales para triunfar en una agencia, pero de eso hablamos mejor otro día, que me tengo que ir a intentar triunfar en la publicidad.

Acá agrego algunos comerciales que hicimos en la agencia:

Y van algunos casos:

Si nos necesitan ya saben, FWK ARGENTINA.

Infobae no se responsabiliza por las opiniones vertidas por los columnistas, como así tampoco por el contenido de las publicaciones.

¿Por qué un Festival Iberoamericano de publicidad independiente?

“Durante años las grandes redes, han tenido un fuerte protagonismo en los principales medios, por su figuración en los principales festivales de publicidad del calendario global de la industria. Las agencias no afiliadas a redes multinacionales carecían de este espacio y de esta visibilidad, a pesar del gran talento y calidad de muchos de sus trabajos. Esto porque algunas no se motivaban a inscribir piezas por cuestionar ciertas prácticas en los festivales tradicionales, otras por los sistemas de evaluación o simplemente por falta de convicción hacia el material propio. El FICE nace en respuesta a esos inconformismos, buscando que las agencias independientes también se hagan a esa visibilidad que da un festival grande y serio, con una industria de marcas cada vez más receptiva del talento de las agencias independientes.”

¿Cómo lograron convencer al mercado independiente de estar en los FICE?

“Por la calidad y pluralidad del jurado: tenemos desde presidentes y gerentes de redes multinacionales (Bobby Coimbra- pte. Ogilvy Región Andina; Jacobo Álvarez- pte. Publicis Colombia; Christian Caldwell- gte. Gral JWT Centroamérica, etc.), hasta Ceos o fundadores de independientes (Nacho Martínez- CEO ADE; Martín Barnola- Fundador Nix Digital; Ferrán Pruneda- Ceo Grappa, etc) y claro directores creativos de nacionales y multinacionales (Nacho Martínez- Lowe Madrid; Manazza – DGC Viva; Damián Nuñez – Saatchi & Saatchi U.S.A., entre otros). Incluso clientes juzgando (Raphael Abreu- Dir. Graphic Coca-Cola América; Crystal Idárraga- BBVA; Fernando Anzures- Liquid Thinking). Fueron más de 30 jurados iberoamericanos.”

¿Por qué agencias multinacionales son parte del juzgamiento de un festival de publicidad independiente?

“Es cierto, contamos con algunos jurados que incluso han sido presidentes de jurado de festivales como Cannes, Ojo, Fiap, y London. Con esto buscamos tener nivel, pluralidad y participación para que se juzgue por talento y no por tamaño la creatividad de las agencias. Entendiendo que independiente no es sinónimo de chica o multinacional sinónimo de grande. Y si queremos tener visibilidad y calidad, no podemos dejar de lado a los grandes referentes de la publicidad mundial, así pertenezcan a una red multinacional. Ellos entienden nuestra visión también, después de todo, siempre un creativo tendrá en su meta, tener su propia agencia algún día.”

¿Por qué Bogotá fue la sede del festival?

“Colombia es un país de moda en el mundo en este momento, por sus expectativas de crecimiento, proyección y clima de negocios. Ni qué decir de la industria publicitaria, donde las agencias independientes han ganado un terreno impresionante en facturación en los últimos años. El año próximo seguro podríamos estar en otro país para llevar el FICE a donde más podamos.”

Y ahora, a ver algunos de los oros que se entregaron el 9 de mayo, en una multitudinaria celebración:

TELEVISIÓN

VíA PÚBLICA

GRÁFICA 

CONTENIDO:

PIEZA POR DESCUBRIR:

Nosotros, en la agencia FWK Argentina, obtuvimos el Oro de televisión con “Perro” para Asurín, y a su vez dos Platas, uno en vía pública con “Abierto por Duelo” para el Museo del Holocausto y uno en gráfica con “Chef”, también para Asurín.