La fundación tiene como objetivo seleccionar emprendedores de alto impacto que desarrollan innovación, son modelos de rol y generan empleo y riqueza, para potenciarlos brindándoles servicios que los acompañen en el proceso de crecimiento y profesionalización de sus compañías.

Algunos emprendedores que salieron de Endeavor son Esteban Brenman (Guía Oleo), Tomás Pando (Las Paez), Andy Freire quien está en la selfie y Santiago Bilinkis (ambos fundadores de Officenet), Guibert Englebienne (Globant).

Uno de los primeros en hablar en el evento fue Julián Weich, que también es emprendedor. Acaba de lanzar su emprendimiento, que le llevó diez años: el agua Consciencia. Un agua mineral cuyo 50% de la facturación va dirigido a ONG’s. Él contaba que todo el proceso de estos diez años para llegar a hacer las botellas fue tan placentero como el hecho de tener la botella terminada. Es que, el ser emprendedor, y en eso creo estamos todos de acuerdo, es una pasión que se vive todos los días. No se disfruta sólo llega a cumplir un sueño, sino también el camino; es levantarse todos los días con felicidad plena, tanto los sábados  como los lunes, queriendo hacer lo que vamos a hacer en el día. Como dijo Julián “El camino más corto a la felicidad es cumplir los sueños que uno tiene”.

Creo que como emprendedores tratamos de que no se nos pase la vida, como decía Lennon “La vida es lo que sucede mientras estás ocupado haciendo otros planes”. Disfrutar también el diseño del plan es algo a lo que todos podemos acceder, pero no todos logramos hacerlo.

Podemos quedarnos llorando si algo no sale como queremos, o podemos aprovechar la oportunidad para darnos cuenta que hay otro camino posible. Como le pasó a Bárbara Diez, otra emprendedora exitosa que habló en la sección Endeavor Talks del evento. Estudió para ser traductora simultánea. Ya recibida no la dejaron avanzar en su carrera por un problema en la voz que sufre. Su obsesión e hiperdetallismo la llevó a encontrar otra pasión oculta. Años después se convirtió en la wedding planner más reconocida de la Argentina. ¿Cómo hizo? Empezó organizando su propio casamiento con un presupuesto ajustadísimo. La gente quedó tan encantada que la empezó a recomendar. Así surgió la idea, y luego sólo fue cuestión de tenacidad, disciplina y de animarse a hacer todo lo que fuera necesario para mejorar. Desde visitar a cientos de proveedores para contarles que quería ser una intermediaria, algo que hasta ese momento no era muy común en Argentina, hasta convencer a las novias de que ella se encargaría de cumplir sus sueños.

Tito Loizeau también tuvo sus tropiezos. Se graduó de Contador Público, y hoy es reconocido por ser el creador de los Barbie Store, pero antes tuvo que cerrar un par de empresas y superar cuestiones coyunturales de la economía Argentina. ¿Quién iba a pensar que mandando un mensaje por Linkedin al vicepresidente de Mattel le iba a abrir las puertas de una negociación para tener la exclusividad de los Barbie Store en Latinoamérica? Hoy gestiona también Emprered y Cienpies. Tuvo que pasar por varias negativas y gente que le decía que “no iba a funcionar en la Argentina”. Pero lo que siempre lo sacó adelante fue su confianza, animarse a pensar en grande y la pasión por emprender.

Espero que estos ejemplos te convenzan de que todo es posible, si uno quiere y tiene la valentía de animarse. Y recordá, que la persona feliz, es la que puede concretar sus sueños. Yo cuando trabajo, no sólo estoy cumpliendo mi sueño, sino que también asesoro emprendedores y empresarios para que puedan cumplir el suyo, ¿qué más puedo pedir?

¿Vos, estás concretando los tuyos? ¡Contanos tu experiencia!

Luciana.paulise@biztorming.com.ar

Su equipo lo integran Raymond Schefer y Daniel Bianchi como Directores Ejecutivos y Nacho Castro como Director de Comunicación.

MAD Project Mendoza fue el primer proyecto de PunchUp.me pensado como respuesta a la necesidad de ofrecer un proyecto de real estate vinculado al enoturismo, diferente a los existentes en la región. La modalidad de “crowdsourcing” aplicada al concurso de arquitectura generó con éxito diversidad de ideas para construir un complejo dedicado al vino en suelo argentino.  PunchUp.me surge  ante una necesidad que estaba latente en el mercado de resolver viejos problemas de forma diferente. “Concretamente ante un pedido de asesoramiento respecto a un proyecto en vías de implementación vimos que no existía diferenciación, que lo que se estaba haciendo era más de lo mismo, por lo cual vimos una oportunidad de crear algo valioso si cambiábamos el punto de vista y de ahí desafiamos las herramientas” comenta Raymond.

El crowdsourcing

Los ganadores resolvieron con éxito el desafío de operar una zona urbana y una zona rural siguiendo los criterios de sustentabilidad, constructividad e innovación; a partir de una conceptualización que conjugaba los cinco sentidos, las cuatro estaciones y los cuatro elementos de la naturaleza (S5+4E+4E), e incorporando ideas del “Crowd” o banco de ideas a disposición de los concursantes en el sitio web.

En la nota “Cómo financiar tu idea” hablé del crowdsourcing pues es una herramienta muy en voga: se trata de obtener financiación o ideas de diversas fuentes. Puede utilizarse también páginas predefinidas para ello, como idea.me que busca financiación, pero en este caso ellos decidieron crear una propia para cada proyecto y en lugar de buscar dinero, buscar ideas, y dar una propuesta realmente distinta y disruptiva.

El equipo

Además del equipo “core”, también eligen gente específica para cada proyecto. En el caso de MAD, cuenta Raymond “tomamos el problema a resolver, descompusimos las partes y la hora de rearmar de manera distinta a la habitual, descubrimos las actividades claves del proceso. De ahí buscamos profesionales que debían participar. Fue un verdadero desafío encontrar a las personas adecuadas para cada uno de los roles y creemos que este proceso le agrego un condimento especial a este primer proyecto. Trabajaron sociólogos, sicólogos, arquitectos, diseñadores, ingenieros, especialistas en marketing y comunicación, programadores, entre otros. Si bien nos nutrimos de muchas herramientas existentes como el business model canvas, el lean start up, el design thinking o los océanos azules, si no existe lo que necesitamos, lo creamos. Tenemos un equipo de base más un grupo de colaboradores ad hoc, de acuerdo al desafío. De las dos personas que arrancamos el proyecto hoy estamos por incorporar un tercero. El resto del equipo profesional se mueve de acuerdo a la demanda. Para un proyecto que estamos concretando en Ecuador, tenemos 14 personas trabajando en la elaboración de la etapa inicial.”

¿Cómo llegaron a los concursantes?

Esta primera edición de MAD Project contó con 1782 usuarios registrados en el sitio, 50 proyectos de estudios de arquitectura de todo el mundo; 10 finalistas de Argentina, Brasil, Chile, España, Francia, Inglaterra y México; y dos proyectos ganadores que reflejaron con éxito el factor icónico y disruptivo buscado en la convocatoria inicial.

Llegaron a gente de todo el mundo con  un mensaje muy claro y contundente a través de redes sociales y sitios verticales por área de interés. “Se utilizaron distintos medios, fundamentalmente FB, pero también google ads, contacto con medios digitales y tradicionales, medios verticales, etc. Además en la medida que la gente se registraba, iniciábamos un contacto por email. Priorizamos las herramientas visuales tanto para la comunicación hacia afuera  como para la construcción interna de las propuestas de valor que nos encomiendan.” comentó Raymond.

La experiencia de MAD llamó rápidamente la atención de empresarios de otros países, y llevó a generar otra respuesta loca y disruptiva en Ecuador, en donde el equipo de Punch Up se prepara para innovar nuevamente durante 2014 en un resort de playa.

Espero les haya gustado esta historia, siempre es útil conocer qué modalidades nuevas e ideas están siendo exitosas para inspirarnos a seguir con nuestros propios sueños, ¿por qué no?

Contacto: Luciana.paulise@biztorming.com.ar