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	<title>#PYMESyNegocios &#187; guardiola</title>
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	<description>Luciana Paulise te ayuda a mejorar el rendimiento y la gestión de calidad de tu empresa, productos y servicios.</description>
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		<title>Toda empresa necesita un Guardiola</title>
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		<pubDate>Tue, 02 Jul 2013 23:50:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luciana Paulise</dc:creator>
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				<content:encoded><![CDATA[<p>Sí, hoy hablo de Pep Guardiola, el ex técnico del equipo de futbol de Barcelona y actual del Bayern Munich. Pero no voy a mencionar su calidad como técnico de fútbol sino <strong>como líder</strong>. Guardiola fue algo más que un simple entrenador, fue la pieza fundamental que llevó al equipo a ser el mejor del mundo y ganar en poco tiempo los mejores títulos de la liga europea. Gracias a su inteligencia emocional logró que Messi y su equipo hicieran realidad el plan que él había trazado. Y esto es lo que toda empresa, PYME o multinacional, de servicios o manufacturera, necesita. <strong>Un líder que los guíe, los contenga y los ayude a ser los mejores.</strong> ¿Cómo lo hace?<span id="more-189"></span><a href="http://blogs.infobae.com/pymes/files/2013/07/guardi3.jpg"><img class="alignright size-thumbnail wp-image-197" alt="guardi3" src="http://blogs.infobae.com/pymes/files/2013/07/guardi3-150x150.jpg" width="150" height="150" /></a></p>
<p>Como lo puede hacer cualquier gerente o dueño de empresa que se <b><i>prepare </i></b>(si bien hay muchas características con las que los líderes nacen, hay muchas otras que se aprenden)<i>  </i>y se comprometa con sus empleados. Traza sus objetivos, y los transmite a sus jugadores, no con órdenes, sino con motivación.</p>
<p>Los <strong>principales ejes de su liderazgo</strong> son:</p>
<ol>
<li>Transmitir valores al equipo que deben respetarse: humildad, generosidad y pertenencia.</li>
<li>Comprometerse a actuar en base a esos valores</li>
<li>Transmitir reglas claras y recordarlas en el momento que sea necesario</li>
<li>Estudiar muy bien las fortalezas y debilidades de su equipo y de su competencia</li>
<li>Identificar lo mejor de cada miembro del equipo y destacarlo, para que todos se sientan útiles e importantes</li>
<li>Tratar a todos con respeto, pero a cada uno de una forma diferente según la personalidad</li>
<li>Ser firme y exigir a todos por igual</li>
<li>Utilizar la creatividad y la innovación para enseñar y transmitir los mensajes</li>
</ol>
<p><strong>Estos 8 ejes son igualmente aplicables a las empresas</strong>, porque tratan de cómo l<strong>levar adelante un plan a través de las personas.</strong> ¿Por qué? Porque la gente busca cada vez más pertenecer a una empresa o a un equipo, sentirse parte y sentirse importante. Las empresas que logran una conexión más emocional con sus empleados logran que éstos se queden por más tiempo y logren mejores resultados… como en el fútbol. Si bien tener un “Messi” en tu equipo puede facilitar el llevar a cabo el trabajo mejor y más rápido, no es fácil mantenerlo contento y satisfecho, sin hacer sentir inferior al resto. Y no cualquier jefe es capaz de transmitir esto, sólo un jefe con habilidades de liderazgo.</p>
<p>¿Tu equipo tiene el líder que necesitás? Si la respuesta es no, buscalo. Buscá el líder dentro de las mismas personas y capacitalos, o buscá afuera. Pero asegurate de tenerlo. Si la respuesta es no sé… preguntale a tu gente qué cree, escuchalos y actuá en consecuencia: un buen líder siempre está al servicio de su gente.</p>
<p>¡Comentanos tu experiencia! Y contactame por cualquier consulta: Luciana@biztorming.com.ar</p>
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