En Estados Unidos por primera vez en 2014 las mujeres superaron en número a los hombres en el mercado del trabajo. Según informe de la revista WOBI, 51.4% de los cargos gerenciales están desempeñados por mujeres, y cuatro de cada diez madres son el principal sostén de la familia.

En Argentina en particular muchas mujeres deciden dejar sus trabajos en relación de dependencia o sus tareas domésticas para desarrollar sus propios negocios como forma de tener flexibilidad a la hora de cumplir con todas sus actividades diarias. Los emprendimientos son de todo tipo, incluidos productos artesanales, capacitaciones y hasta actividades sin fines de lucro.

ADA ITW, es un emprendimiento social enfocado en la capacitación de mujeres de sectores postergados en programación y testing de software y su posterior inserción laboral, con los objetivos de acercarles la oportunidad de un trabajo formal y bien pago, generar inclusión social, romper con el catalogamiento laboral de la mujer acercándola a la informática y abastecer un mercado informático con un déficit de personal. ADA ya está cerrando un acuerdo con la Secretaria Habitat, inclusión GCBA y la UTN para realizar un curso de testing piloto en una de las villas de la ciudad donde la Secretaría tiene presencia. A su vez están trabajando para sumar organizaciones que requieran de servicios de desarrollo y testing. Los cursos actualmente son gratuitos porque son con un público objetivo de vulnerabilidad social, pero tienen planeado, para más adelante, realizar workshops  de un día abiertos donde puedan venir todas las mujeres que quieran (mediante una pre-inscripción) y puedan realizar un programa/página web simple en un día (contacto@adaitw.com.ar).

Debido a la gran cantidad de pequeños emprendimientos (en la Argentina hay un 15.9% de actividad emprendedora en la población total entre 18 y 64 años), también surgen muchos talleres para asistir Y asesorar a sus dueños.

Cecilia Escamilla Gigirey, Diseñadora Gráfica da un Taller de Herramientas de Diseño para Emprendedores, dirigido a emprendedores, blogger y todo aquel interesado en crear sus propias piezas gráficas (flyers, volantes, tarjetas, etiquetas, imágenes para redes sociales, entre otras) y editar fotografías de sus productos o servicios a fin de mejorar y acompañar la imagen y estética de su marca o proyecto.  “Talleres a color” es dictado en la zona de Palermo y tiene una duración de 8 clases de 2hs cada una. Lo interesante es que no es necesario tener conocimientos de diseño, ni de programas de diseño. El curso no es sólo para mujeres. Cecilia, la diseñadora, cuenta que “en el curso Herramientas de Diseño para Emprendedores en Buenos Aires siempre se anotan mujeres, recién en las dos ediciones que dí en febrero en Ushuaia tuve asistentes hombres, 9 mujeres emprendedoras y 5 hombres. Pero el curso siempre está abierto para cualquier interesado/a en realizarlo”. El curso en Ushuaia tuvo 2 ediciones en febrero. “La Dirección Provincial de Economía Social de TDF (es el área que promueve y acompaña las actividades de y con los actores de la economía social fueguina) me brindó todo su apoyo para realizarlos. Ellas (5 mujeres con mucha buena onda) consiguieron los 2 lugares y realizaron difusión por redes sociales y en el canal local. La idea es volver en Julio a Ushuaia para dictar nuevamente el curso y sumar la ciudad de Río Grande.” Y no sólo está en todo el país, sino que está trabajando en la realización de una plataforma virtual para ofrecer los cursos a distancia y que de cualquier parte del mundo se puedan sumar. Pueden ver algunas fotos e inscribirse para el próximo taller en https://www.facebook.com/talleresacolor.

Otro curso brindado exclusivamente para madres emprendedoras es el “Programa Desarrollo emprendedor para Madres”. En 13 clases semanales, donde las madres pueden llevar a sus hijos porque tienen un espacio acondicionado para cuidarlo mientras se capacitan, hay módulos teóricos y prácticos sobre todo lo que se necesita saber para iniciar un negocio: Estrategia, plan de marketing y de negocios, marketing online, finanzas, impuestos, recursos humanos. Yo estaré dando el primer módulo de estrategia. Empieza el 24 de abril en Belgrano, así que todavía pueden inscribirse. Madre Emprendedora también hace una revista y desayunos mensuales para emprendedoras. Para inscribirse pueden entrar a www.madreemprendedora.com.ar.

Y no sólo en los emprendimientos están las mujeres, sino que también en las empresas más grandes. La concesionaria Dietrich por ejemplo es una empresa muy orientada a la mujer, no solo a sus clientes sino también en su gestión de RRHH.  Uno de los puntos fuertes es que en puestos tradicionalmente ocupados por hombres, haya mujeres: mecánicas, asesoras de servicio, vendedoras.

Lucila Dietrich, Directora de Cultura y Comunicación,  es una apasionada de los autos y logró hacer un mix de un mundo tradicionalmente masculino aportando su expertise de mujer. En 2008 fundó Mujeres al volante,  la primera comunidad de mujeres en el mundo de los autos.  Hoy forman parte 35 mil mujeres que están al volante de sus vidas.

Mujeres al volante nació como un newsletter y una serie de eventos, creció a revista digital y hoy es una comunidad con un mix digital y presencial, refleja como las mujeres manejamos nuestra vida. http://www.mujeresalvolante.com/

Mucho para hacer todavía, y cada vez más al alcance de todos y todas. Espero les sean útiles los datos!

¡¡Éxitos!!

Luciana.paulise@biztorming.com.ar

1. Nunca hay que dejar de innovar: Es por eso que Apple eligió a Angela, porque viene de otra industria con diferentes preconceptos y formas de entender al cliente. Cundo Apple avió sus primeros locales, siempre fueron muy diferentes a otros del rubro  de tecnología. Buscaban mantener un estilo y generar una nueva experiencia en el cliente. Steve Jobs fue siempre muy atento a los detalles, y esto fue una de las principales características que destacó a la marca por sobre sus competidores. A falta de Steve, quizás una mujer especialista en moda de lujo pueda continuar ofreciendo este “toque especial” a la experiencia de compra de los productos de la manzana.
2. Es fundamental desarrollar los líderes del futuro: Muchos creyeron que Apple caería tras la muerte de Steve Jobs, pero claramente el preparó a su equipo para reemplazarlo lo mejor posible. Toda empresa, por más pequeña que sea, debe siempre preparar a una persona o equipo de personas para suceder al actual dueño. Hay dos razones para esto: una es que nunca se sabe cuando esta persona tendrá que dejar la empresa, pero no podemos correr el riesgo de perder todo su conocimiento, debemos estar preparados. La otra es que no es fácil transmitir estos conocimientos. Si queremos que la empresa siga manteniendo sus valores y su razón de ser, es necesario que los sucesores piensen y sientan como el dueño actual. Por supuesto nunca vamos a encontrar a alguien igual, ni tampoco queremos hacerlo, pero sí debemos buscar alguien que sea capaz de mantener lo construido y que no pierda a esencia de la empresa.
3. Abrir paso hacia nuevos mercados: Apple es una compañía que todos conocemos como predominantemente manejada por hombres, como todas las de tecnología. Pero por qué no salir del molde y notar que hoy en día las mujeres también están insertas en el rubro, y son asiduas usuarias de computadores, tablets y demás aplicaciones. Por el día de la madre muchas mujeres habrán recibido teléfonos como regalo, ¡yo de hecho recibí una ultra-book!  ¿Por qué no tenerlas en cuenta? El 85% de las compras de consumidores finales son hechas o influidas por mujeres, tiene sentido entonces contratar a alguien que las conozca bien.
4. Mantener satisfechos a los clientes actuales: la tarea principal que se le ha encomendado a Angela es mejorar la experiencia del cliente en los locales de Apple, ya que será la vicepresidente de ventas a consumidores finales. La creciente demanda de productos vino por supuesto acompañada por largas colas en las tiendas, lo que va en detrimento con la imagen de la empresa de ofrecer un servicio único. El predecesor de Angela había tomado la decisión de reducir el staff de los locales, en lugar de eso la nueva estrategia será abrir más locales y mejorar la atención de los mismos para evitar los cuellos de botella, principalmente para los clientes que buscan a los “genios” de Apple para que los ayuden con sus consultas. Quizás pueden reducirse las visita al local y buscar aumentar las consultas on-line con una buena estrategia de comunicación en las redes sociales y un mayor desarrollo del programa de atención al cliente en la web.
5. Las mujeres también pueden estar al mando: La flamante Vice-presidente  de Apple es una inspiración para muchas mujeres, ya que si ella puedo entrar a Apple, ¡nada es imposible! Casada y con tres hijos, como dije al principio de la nota, no deja de sorprendernos.

 Estos consejos si bien son aplicados en grandes empresas con altas disponibilidades de recursos, no dejan de ser ideas para traducir y tener en cuenta en empresas más pequeñas en todo tipo de negocio, así como Apple saca provecho de ideas de otros rubros.

¡Éxitos! Luciana@biztorming.com.ar

Según un informe del Global Entrepreneurship Monitor, las mujeres están emprendiendo más negocios en América latina que en otras regiones. En muchos casos buscan independizarse para manejar sus tiempos y así poder dedicarse quizás más a la casa, a sus hijos y también por qué no, a ellas mismas, por lo que buscan oportunidades de negocios en los quehaceres diarios. En la mayoría de los casos se trata de pequeños emprendimientos, como venta de ropa, comidas, pañales, artículos para bebés como por ejemplo la marca Tatoon o Accesorios Femeninos Agui, que son rentables y una alternativa al trabajo corporativo.  Pero entre 55 y 91% de la actividad empresarial de las mujeres en América latina es más del tipo informal, es decir que no supera la etapa de microemprendimiento.

Aparentemente las mujeres estamos dándonos cuenta de esto, por lo que están surgiendo organizaciones creadas por las mismas mujeres para potenciarse unas a otras. En Argentina por ejemplo podemos encontrar las redes de emprendedoras GEMA (Grupo Empresarial de Mujeres Argentinas), Ladies Brunch, Voces Vitales Argentina y Mujeres Atreviéndose a Emprender entre otras. Estas organizaciones satisfacen el deseo entre las empresarias de fomentar el intercambio de experiencias y participar en redes, programas de entrenamiento y asistencia técnica.

¿Qué pasa en las empresas? ¿Por qué convendría tener cada vez más mujeres en puestos directivos? Porque las mujeres empresarias reflejan un mayor optimismo en cuanto al futuro de la economía del país y de sus propias empresas en comparación con los hombres.  Tienen otra visión diferente a  la de la de los hombres, no es mejor ni peor, pero la combinación de ambas perspectivas genera un aporte muy enriquecedor para las empresas. Al complementarse ambos estilos se logran mejores resultados a largo plazo. Las mujeres por su lado se interesan más por los desarrollos con aplicación social,  son mejores para trabajar en equipos multidisciplinarios, manejan múltiples variables al mismo tiempo, son perseverantes y decisivas.

Hoy en día, el trabajo cada vez más se logra con personas que se unen en redes, lo que se denomina “networking”. En un estudio que se hizo en una empresa, se descubrió que el 30% de los productos se habían desarrollado en un grupo de 30 personas que eran todas mujeres. Todas se conocían muy bien, porque fuera del trabajo se juntaban una vez por semana a cocer (nada relacionado con la tarea que hacían en la empresa). Informalmente hablaban de sus problemas en la empresa, y sin querer habían creado un espacio social donde podían ser ellas mismas y compartir sus inquietudes. Crearon así mejores redes sociales que les permitieron resolver problemas empresariales y desarrollar productos nuevos que nunca solas o en equipos formales hubieran logrado.

¿Querés conocer ejemplos de algunas mujeres líderes? Angela Ahrendts CEO de Burberry, la reconocida marca londinense  de impermeables; y tres argentinas:  Vanesa Kolodziej, creadora de Palermo Valley y managing partner de Nazca ventures, Marta Cruz, Co-Founder & Director en NXTPLabs y Silvia Arreghini de la sociedad sin fines de lucro Dale Vida.

¿Cómo podemos entonces como empresarios ayudar a que las mujeres también se desarrollen en el ámbito corporativo y aporten sus conocimientos o logren llevar sus emprendimientos a una mayor escala dentro del país?

• Rompiendo las barreras que más les impiden superarse: dándoles la posibilidad de tener una mayor flexibilidad horaria y trabajar desde la casa (no tienen problema en trabajar fines de semana o por la noche).
• Reconociéndolas y escuchándolas: Las principales motivaciones para las mujeres empresarias son el crear un patrimonio, la realización personal y  el proporcionar un buen servicio, pero también quieren cuidar a su familia y hacerse escuchar para aportar sus conocimientos y puntos de vista.
• Promoviendo la creación de redes dentro de las organizaciones donde puedan expresarse, compartir sus experiencias y generar valor agregado entre todas.

¿Cómo pueden las mujeres empresarias mejorar sus status en sus lugares de trabajo?

• Comunicando a sus jefes sus expectativas, necesidades y preocupaciones.
• No sólo pidiendo, sino también proponiendo alternativas que contribuyan no sólo a mantener su balance personal, sino también sean útiles a la empresa para que el trabajo no se vea afectado.
• Formando parte de redes de mujeres dentro o fuera de la empresa.
• Construyendo la confianza del jefe, cumpliendo con lo acordado, demostrándole que siguen comprometidas con el trabajo para que esté terminado en tiempo y forma, y que el valor que agregan a la empresa es mayor que los costos por la flexibilidad otorgada.

Espero sea útil esta nota para aplicar tanto en emprendimientos, como PYMES o empresas más grandes. ¡El objetivo es siempre seguir mejorando!

Si tenés dudas, consultas o experiencias que contar, dejá un mensaje debajo o contactame a Luciana@biztorming.com.ar