Por: WOBI
El Papado es una posición singular, única, una que realmente no se puede comparar con ningún otro papel de liderazgo. Sin embargo, los hechos de hace unas semanas que rodearon la elección del Papa Francisco me trajeron a la mente tres recordatorios sorprendentes de algo que he escrito antes: las cualidades de sacrificio, la humildad y la abnegación que todos los verdaderos líderes deben poseer.
El primer ejemplo tiene que ver con el lugar al que un nuevo Papa va inmediatamente después de ser elegido. Se llama La Sala de las Lágrimas. Como explicó un sitio web, el nombre se deriva de la idea de que es el lugar donde “los papas nuevos con frecuencia han sido embargados por la emoción ante la idea de la pesada carga que les ha sido dada.”
Ahora, por lo general no imaginamos a un CEO recién contratado o promovido entrar en una sala de recogimiento solitario o de procesamiento emocional, pero tendría un poco de sentido. Después de todo, convertirse en el líder de una organización implica un discernimiento de peso y una gran responsabilidad, o al menos debería. ¿Qué podría ser más apropiado que tomarse el tiempo para llegar a un acuerdo con todo eso? Tal vez todos los líderes deben encontrar su propio cuarto de lágrimas después de ser contratados o promovidos.
En segundo lugar, se informó que el Papa Francisco, entonces cardenal Bergoglio, había declarado antes de que el cónclave comenzara que no quería ser elegido Papa. Su predecesor, Benedicto XVI, hizo el mismo comentario antes de su elección en 2005, al igual que los demás. Pero uno de los miembros de los medios de comunicación que vi, hablando acerca del comentario del Papa Francisco, revoleó los ojos y dijo: “Bueno, puede que lo haya dicho, pero no estoy seguro de creerlo. Quiero decir, ¿te imaginas ser al vicepresidente ejecutivo de la empresa durante muchos años y luego diciendo que no quería ser CEO? ”
Si bien ser el Papa es ciertamente diferente de ser un CEO o líder político – algo que puede ser difícil para los medios de comunicación entender completamente – hay una lección que aprender de la observación del periodista. Él estaba sugiriendo, o tal vez suponiendo, que el liderazgo es algo que se produce a causa de la ambición personal y el logro individual, en lugar del humilde servicio y la aceptación de la responsabilidad. Creo que es justo decir que así es como muchos, si no la mayoría, ve el liderazgo.
Francamente, creo que el mundo sería un lugar mejor si más de sus dirigentes aceptaran a regañadientes y con humildad la responsabilidad, en lugar de clamar por ella y por los elogios que vienen en consecuencia. Esto contribuiría en gran medida a cambiar el énfasis del liderazgo, desde los líderes en sí mismos hacia las personas a las que sirven.
Recuerdo que mi profesor de historia de la escuela, el Sr. Fanucchi, hizo un comentario interesante en este sentido hace muchos años. “La única persona que debería ser presidente de los Estados Unidos”, dijo, “es alguien que no quiere serlo.” Eso tenía sentido para mí entonces, y todavía lo tiene. Y tenía mucho sentido cuando el cardenal Bergoglio dijo que no quería ser elegido en vísperas de convertirse en Papa Francisco.
Un aspecto final del Cónclave Papal que hizo mella en mí es la manera en que todos los cardenales inmediatamente miran a su nuevo líder, un hombre que, por definición, era uno de sus compañeros sólo momentos antes. A menudo es muy difícil en las organizaciones cuando un compañero de repente se elevó a una posición de liderazgo, y yo nunca he entendido por qué esto parece mucho más fácil para un nuevo Papa y sus ex colegas.
Y la respuesta me golpeó, y tiene todo que ver con los dos primeros puntos, los Cardenales no ven al nuevo Papa como alguien que ha ganado un concurso, sino más bien como la aceptación de una responsabilidad enorme y abrumadora. Un ejemplo pequeño pero de gran alcance de la carga de convertirse en Papa es el hecho de que, tras el cónclave, los demás cardenales salieron de Roma para regresar a sus respectivos hogares, mientras que el Papa Francisco permaneció en Roma para siempre, sin mucho más que unos días para ir a empacar sus cosas y despedirse de sus amigos y familiares y recibir sus felicitaciones y buenos deseos. Piensa en eso. Después de pasar toda su vida en Argentina, de repente se enfrenta con el hecho de que sólo volverá allí en caso de una breve visita papal y oficial en algún momento en los próximos años.
Y si eso no fuera suficiente, considera la posibilidad de que el Papa Francisco ha pedido a sus amigos y colegas de Argentina no asistir a su misa inaugural y ceremonia en Roma, sino en su lugar utilizar el dinero que hubieran gastado en viajes para asistir a los pobres. Es difícil imaginar un testimonio mayor, que el hecho de que este hombre considera su papel no como algo para ser celebrado sino como un derecho que se ha cumplido con humildad.
Que todos podamos llegar a ver nuestras posiciones de liderazgo en la misma forma, desinteresada. Y que Dios bendiga al Papa Francisco, y todos los que lean esto.
Por Patrick Lencioni, fundador de The Table Group