Haz tiempo para tus metas cortándolas a la mitad

El mes pasado hemos explorado cuán fundamental es la pasión para el logro de nuestros objetivos y analizamos algunas formas de identificar y hacer crecer nuestra pasión. Este mes vamos a aprender una técnica llamada “cortar a la mitad.” Una vez que tienes la parte de la ecuación relacionada con la pasión bajo control, y sabes que posees esa meta, cortar a la mitad es lo que te permitirá romper fácilmente esa meta grande en pedazos más pequeños para saber exactamente lo que tienes que hacer hoy, y cada día subsiguiente, para que esa meta suceda.

Cortar a la mitad es eficaz con cualquier tipo de objetivo; profesional o personal, y funciona justo como suena: cortando a la mitad el tiempo para llegar a la meta. Así que si estás buscando alcanzar una meta de un año, vas a decir: “Bueno, esto es lo que quiero lograr a finales de este año, y esto es lo que tengo que haber logrado al final de la próximos seis meses, a fin de estar en camino de lograr esa meta de fin de año “Y entonces simplemente continúa cortando por la mitad con la pregunta: “¿Qué tengo que haber logrado al final de los próximos 90 días, y luego 30 días (obviamente, 30 no es la mitad de 90, pero es un desglose que las personas tienden a aceptar fácilmente en la mente). Luego aterrizamos en la gran pregunta de: “¿Qué tengo que hacer hoy con el fin de mantenerse en el camino para mis próximos 30 días, para mantener el rumbo para los próximos 90 días, durante los 6 meses, para el año? Y entonces es cuando realmente quieres llegar aquí: saber exactamente lo que hay que hacer hoy para hacer de este día un éxito, para tener mañana la mente clara y que sea un día también acertado, y así sucesivamente.

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Encontrar el tiempo para lograr tus grandes metas

Si durante estas primeras semanas de 2013 ya se han preguntado dónde encontrarán el tiempo para alcanzar todos los grandes objetivos que establecieron para este nuevo año, no estás solo. Cuando Leadership IQ preguntó a más de 1.500 líderes “¿Cumplió con éxito con sus metas de hoy?”, Y dio tres respuestas a elegir: “Sí”, “No” y “No tengo idea”, la respuesta más común fue “No tengo idea. “El problema es que demasiados líderes no están seguros de cuáles son sus metas en realidad. Así que permítanme dejar bien claro desde el principio: sus objetivos no son su lista de tareas y sus objetivos no son lo que está llenando sus bandejas de entrada. Estos son en realidad los objetivos de todos los demás, y si tu tiempo se está escurriendo ayudando a otras personas a alcanzar sus metas importantes, nunca encontrarás el tiempo para alcanzar tus propias metas.

Basta con pensar en la bandeja de entrada de correo electrónico por un minuto. ¿De dónde provienen los correos electrónicos? Ellos no vienen de ti. Vienen de todas esas otras personas que están enviando las cosas que necesitan que se haga. Por definición eso significa que no son tus metas. ¿Significa que son importantes? No, si tu jefe te envía un correo electrónico y te pide que hagas algo, bien podría convertirse en tu objetivo. Pero no se inició como tu meta. Comenzó como el objetivo de alguien más. Y a medida que comenzamos a priorizar y centrarnos en el trabajo con valor agregado que hará que nuestras metas sean una realidad, primero tenemos que decidir quién originó los objetivos que están ocupando todo nuestro tiempo. ¿Son tuyos o de alguien más?

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