El hombre en busca de sí mismo

¿Cuánto estaría dispuesto a pagar usted por contratar a un consejero que le permitiera conocerse mucho mejor, que le ayudara a descubrir los recursos que encierra en su interior y que le mostrara los obstáculos que no le dejan avanzar?

Dentro de cada uno de nosotros existe una facultad que no utilizamos la mayor parte de las veces, sencillamente porque no sabemos que la tenemos. Descubrir esta facultad y aprender a utilizarla puede ser una de las cosas más importantes que podemos hacer en nuestra vida. A través de ella, alcanzamos a conocer nuestros entresijos y recovecos más profundos, ya que nada escapa a su capacidad de ver en medio de la oscuridad.

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La falacia de la defensa china

Para cualquier persona que no quiere reducir las emisiones de carbono, China parece un gran chivo expiatorio. Los defensores del statu quo argumentan que las empresas estadounidenses estarán en desventaja si se establece un impuesto al carbono o si se invierte en energía limpia porque “China no está haciendo nada”.

El senador de Estados Unidos Marco Rubio ofreció recientemente un ejemplo perfecto de esta idea: “Hay otros países que están contaminando la atmósfera mucho más que nosotros – China, India, todos esos países que todavía están creciendo. Ellos no van a parar de hacer lo que están haciendo”. Y el escritor de New York Times Joe Nocera usó la Defensa China la semana pasada en su última pieza sobre pro-combustibles fósiles: “los chinos están más preocupados por el crecimiento económico que el cambio climático”.

Pero hay tres pequeños problemas con esta lógica:

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Hombre orquesta: Gustavo Santaolalla

Quiso ser músico y creó cuatro bandas. Soñó con ser productor y fundó un sello discográfico con reglas propias. Descubrió y exportó talentos latinos almundo, con más de 100 discos lanzados, más de 10 millones de copias vendidas,y un reconocimiento reflejado en 16 Grammys.

Su nombre comenzó a sonar en las productoras más prestigiosas de Hollywood, y, casi sin buscarlo, terminó musicalizando películas de aclamados directores como el taiwanés Ang Lee, el brasileño Walter Salles y el mexicano Alejandro González Iñárritu. ¿El resultado? Más galardones: dos Oscar consecutivos, un Globo de Oro y tres premios de la Academia Británica de Cine y Televisión, entre otras estatuillas.

Extraído de la revista WOBI Vol18N2

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Los 5 líderes menos convencionales

Mucho hemos escuchado acerca de las características de los mejores líderes, los más exitosos, los más admirados, y hasta los más temidos. ¿Pero qué hay de los menos convencionales; aquellos que muchas veces son una gran inspiración para nosotros…los mortales? Extrovertidos, abiertos, frontales, con un total desinterés por el que dirán pero un interés absoluto en su gente; hay líderes inusuales que con su estilo particular no sólo han llamado la atención de profesionales, clientes y competidores, sino que se han convertido en un ejemplo de éxito, a su manera.

Precisamente la autenticidad, y esas características que lo hacen único, son “la posesión más valiosa” de un líder. Tal como lo explica el experto en liderazgo y gestión de las fortalezas Marcus Buckingham en este video. ¿Acaso no preferirías un líder transparente, con defectos y virtudes a flor de piel; a uno que se esconde tras un manto de aparente perfección, pero que puede ser en realidad una bomba de tiempo? Si como yo prefieres un líder humano, que sólo te sorprenda con locuras agradables, innovadoras y enriquecedoras, ¡este ranking está dedicado a ti! Conoce a continuación nuestra selección de los cinco líderes menos convencionales.

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¿Cuánto más venderé al ser una empresa socialmente responsable?

“Señora, damita, joven, caballero, hoy le vengo ofreciendo un remedio como nunca antes lo había visto, presenciado o atestiguado; se trata de una sorpresa, una novedad, una cosa buena, única e innovadora, una receta que le viene sanando de estos males propios de nuestra ciudad, capital o urbe. Este medicamento le evita el cansancio, fatiga y adormecimiento, le limpia las vías digestivas desde la garganta hasta la parte final de los intestinos; asimismo le provee de vitaminas, minerales y proteínas, fortaleciendo su sistema inmunológico, apaciguando el sistema nervioso, aliviándole la depresión y curándole de todos esos síntomas que nos aquejan con la llegada del nuevo milenio, tales como úlceras, constipaciones, catarros, esclerosis, infartos, problemas de vesícula, hígado, riñones, anemia y por supuesto los molestos juanetes…. Llévelo, llévelo hoy como única oportunidad.”

Cualquier persona que haya vivido en la Ciudad de México sabrá identificar en esta larga perorata, el florido discurso de los llamados merolicos, conocidos vendedores de remedios con promesas de múltiples bondades pero de funcionalidad mínima sino es que nula.

Tratar de vender cualquier producto o servicio dotándole de particularidades que no tiene, es al menos, riesgoso, sino una estafa. Es una práctica común en los tianguis y ferias, sin embargo cabe la pregunta ¿sucede esto en el mercado formal? Con más frecuencia de lo que imagina.

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El liderazgo y el nuevo Papa

El Papado es una posición singular, única, una que realmente no se puede comparar con ningún otro papel de liderazgo. Sin embargo, los hechos de hace unas semanas que rodearon la elección del Papa Francisco me trajeron a la mente tres recordatorios sorprendentes de algo que he escrito antes: las cualidades de sacrificio, la humildad y la abnegación que todos los verdaderos líderes deben poseer.

El primer ejemplo tiene que ver con el lugar al que un nuevo Papa va inmediatamente después de ser elegido. Se llama La Sala de las Lágrimas. Como explicó un sitio web, el nombre se deriva de la idea de que es el lugar donde “los papas nuevos con frecuencia han sido embargados por la emoción ante la idea de la pesada carga que les ha sido dada.”

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El top 4 de los viajes para recargar el espíritu creativo

Una parte esencial del trabajo es tomarse el tiempo para recargar tu batería y reiniciar el sistema, sobre todo si has iniciado recientemente una nueva empresa que te ha dejado con poca batería en lo que va de 2013. Aparte de romper con el régimen normal de 9am-5pm en la oficina, hay miles de opciones de viaje en todo el mundo, que te permiten volver a conectarte con tu espíritu creativo. A continuación, descubre nuestro ranking de los cuatro mejores viajes para recargar energía y volver a trabajar mejor que nunca.

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¿Qué momento te enorgullece más?

Las evaluaciones de desempeño de los empleados son increíblemente difíciles, pero con algunos cambios pueden convertirse en conversaciones significativas que, realmente, pueden mejorar el desempeño del empleado. Y muchos de estos cambios son muy fáciles de hacer. Por ejemplo, ordenar la conversación para hablar, primero, de dinero, luego del desempeño y, por último, de las metas, hará que el empleado se mantenga más concentrado cuando conversen acerca del desempeño y las metas. O preguntarle a los empleados: “¿Cuáles son los momentos que más te enorgullecieron?”, antes de empezar con la evaluación.

Y sé que algunos de ustedes estarán diciendo: “Pero Mark, nosotros ya hacemos autoevaluaciones.” Hay una gran diferencia entre los momentos más enorgullecedores y una autoevaluación, y es esa diferencia la que hace que los momentos más enorgullecedores  sean tan motivantes. Cuando pides una autoevaluación, le estás preguntando a tu gente por los momentos que más los enorgullecieron. Sin embargo, también les preguntas sobre sus mayores fracasos. Y eso, de hecho, es bastante hiriente para tus empleados de alto rendimiento.

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¿Debería tu fuerza laboral global ser automatizada?

En mi último post, he compartido las tendencias que están redefiniendo la gestión del capital humano (GCH) en los EE.UU. y en todo el mundo. Si bien todas las grandes organizaciones pueden beneficiarse de la gestión del capital humano para impulsar los resultados empresariales positivos, ser una compañía global y multinacional tiene demandas únicas sobre la estrategia de GCH.

Digamos que tienes un negocio global. Entiendes el significado y la importancia de la contratación y retención de talento global para impulsar los mejores resultados. Sin embargo, en realidad, puede que estés enviando otro mensaje a tus empleados. Por ejemplo, imagina que eres un empleador de los EE.UU. con oficinas en Japón y Corea. Acabas de contratar a un ingeniero codiciado en Japón y una de sus primeras experiencias en el trabajo es rellenar un documento como nuevo empleado con un formato anglo-céntrico. Mientras tanto, nuevos materiales de capacitación se están distribuyendo en Corea, pero los asociados los encuentran confusos debido a las referencias únicamente de la cultura de Estados Unidos. Tu administración de recursos humanos puede dar a los empleados globales la impresión de que son menos relevantes para su organización.

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La construcción de marca no es un proceso democrático

Si el dicho, “un camello es un caballo diseñado por un comité” es verdad, entonces una marca confusa o débil es una marca diseñada por un comité de agencias.

Sin duda, vivimos en una época de colaboración e integración. Pero, dónde y cuándo ocurre la integración es todavía un tema de debate.

Una marca toca y es tocada por los consumidores en docenas, si no cientos de formas. Cada uno de estos puntos de contacto cuenta con expertos de ejecución. Sin embargo, todos los puntos de contacto no son iguales. Y en momentos diferentes, diferentes puntos de contacto necesitan tomar o compartir el liderazgo.

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