Por: Andrea Linardi
Todos lo hacemos: Vivimos pidiendo pero simultáneamente temiendo al cambio. Nos quejamos de nuestra realidad, pero a la hora de poner manos a la obra, muchos sentimos que salir del terreno conocido es altamente incómodo. Si lo llevase a un extremo, parecería que el pedido central sería que cambien los otros, y sin embargo sabemos que lo único que podemos realmente cambiar somos nosotros y nuestras decisiones.
Nos guste o no el cambio nos atraviesa. Humberto Maturana nos enseña que vivimos en un presente continuo cambiante, en un mundo al que modificamos y nos modifica segundo a segundo. Nos habla del cambio poniendo el foco en qué queremos conservar, en lugar de qué queremos cambiar. Partiendo de la premisa que cada uno en última instancia elige la vida que quiere vivir, que siempre hay otra opción que finalmente desecha. La responsabilidad siempre es nuestra. La libertad de elegir es lo que define nuestra vida.
El punto es reconocer que el zapato nos aprieta en el ámbito que sea: pocas ganas de ir al trabajo nuevamente, buscar excusas para no volver a casa, posponer por décima vez una tarea. Ante esto nos quedan dos opciones: la parálisis que el temor nos provoca; o el deseo y las ganas de estar mejor y comenzar a andar caminos nuevos y desconocidos. Puedo compartir que lo desconocido es incómodo pero no por eso es menos desafiante y sorprendente. El tema es animarnos y comenzar! Nunca vamos a llegar a lo que deseamos sin un poco de valentía y audacia. Seguramente si lo pensásemos así, el cambio luciría menos amenazante y más atractivo para todos.
Poniendo el foco en las organizaciones, los equipos de alto desempeño se basan en la identificación de los talentos, aquello que nos inspira y que saca lo mejor de nosotros. Marcus Buckingham, investigó en sus años en Gallup cuales eran los factores diferenciales de los equipos más efectivos. Después de ir aislando distintas variables pudo llegar a una única característica: en todos esos casos la gente contestaba que los habían puesto a hacer la tarea que mejor hacían. Damos lo mejor cuando algo nos inspira y nos apasiona. Cambiar y cambiar hasta lograr descubrirlo es nuestra tarea más desafiante.
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