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Co-crear en cinco pasos

“La co-creación es sobre conectar la mente de las personas”, asegura el profesor y consultor, Francis Gouillart. ¿Pero cuáles son los beneficios de co-crear? ¿Simplemente sucede porque un día a un ejecutivo se le ocurre que sería buena idea incorporar ideas de otros? No. Gouillart está convencido de que la co-creación puede ser enseñada y que las empresas pueden utilizar distintas herramientas para implementarla puertas adentro.

Redes, plataformas de participación, interacción. Son algunos de los aspectos fundamentales para la co-creación y sobre ellos profundiza Gouillart en su blog The Co-Creation Effect. A continuación, conoce los cinco ingredientes de la co-creación según Gouillart, además de la visión de los expertos Mohanbir Sawhney y Eric Von Hippel sobre el tema y los casos de Nike y Lego.

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De “locos” sustentables y 10 cuentas de Twitter a seguir

Esto es para los locos. Los inadaptados. Los rebeldes. Los problemáticos. Los que no encajan en ningún sitio. Los que ven las cosas de otra manera. No siguen las reglas. Y no tienen ningún respeto por lo establecido. Puedes alabarlos, puedes no estar de acuerdo con ellos, puedes citarlos, puedes no creer en ellos, glorificarlos o vilipendiarlos. Pero la única cosa que no puedes hacer es ignorarlos. Porque ellos cambian las cosas. Ellos inventan. Ellos imaginan. Ellos curan. Ellos exploran. Ellos crean. Ellos inspiran. Ellos impulsan la humanidad hacia delante. Quizás tienen que estar locos. ¿Cómo si no puedes enfrentarte a un lienzo vacio y ver una obra de arte? ¿O sentarte en silencio y escuchar una canción que nunca ha sido escrita? ¿O contemplar un planeta rojo y ver un laboratorio sobre ruedas? Mientras algunos les ven como los locos, nosotros vemos genios. Porque la gente que está lo suficientemente loca como para pensar que pueden cambiar el mundo, son los que logran hacerlo.

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Elogio de la lentitud

“Hazlo mejor si es posible, y siempre es posible.”

Las palabras de François Constantin, quien junto con Jean-Marc Vacheron nieto fundaron en 1819 al hoy célebre fabricante de relojes de lujoVacheron Constantin, todavía resuenan en la compañía suiza, que después de dos siglos produciendo piezas consideradas verdaderas joyas, mantiene su prestigio y vigencia intactos. Amor por lo que se hace, perseverancia, humildad, capacidad de reinventarse; “esta es la base sobre la que se construyen los logros únicos”, escriben Manfredi Ricca y Rebecca Robins, directores de la consultora Interbrand Europa, y autores de Meta-Luxury: Brands and the Culture of Excellence (Palgrave Macmillan, 2012). La obra, resultado de una investigación exhaustiva de la industria del lujo, rastrea la esencia del término casi hasta sus orígenes para descubrir la pureza primitiva de la palabra. Continuar leyendo →

Hacer que las ideas triunfen

¿Cómo hacer que las ideas triunfen si al compartir tu innovación recibes estas respuestas? “No llegarás a ningún lado”, “naciste en el lugar equivocado”, “ese negocio no tiene futuro”. Precisamente eso le sucedió a Pau Garcia-Milà, creador del innovador sistema operativo EyeOS a los 17 años, cuando al ir en búsqueda de inversión para su emprendimiento se encontró con estas negativas.

Sobre el escenario del World Business Forum México, que se realiza el 14 y 15 de noviembre en México D.F., Pau compartió su experiencia, y señaló lo que considera son las tres “paradas” fundamentales para lograr que las ideas triunfen. Recórrelas, a continuación.

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Illy: café, innovación y responsabilidad social

El de illy es uno de esos casos con los ingredientes perfectos para convertirse en un gran referente de éxito y, a la vez, permanecer en la memoria a lo largo del tiempo. Tal como podría permanecer una buena taza de café en la memoria de aquellos que aman degustarlo.  Una historia legendaria, acompañada de la búsqueda constante de la excelencia, mediante la innovación y la sustentabilidad. ¿Acaso no es hacia allí donde se dirigen (o deberían dirigirse) los próximos grandes y exitosos negocios? Illy fue pionera en hacerlo.

La historia comienza cuando el economista húngaro Francesco Illy, fundador de la compañía en 1933, llega a Trieste, Italia, luego de la primera guerra mundial, donde comenzó a trabajar en el campo del cacao y el café. Los sucesores, su hijo Ernesto, licenciado en Química y, su nieto Andrea, actual presidente de illy y speaker en el World Business Forum Milán que se realizará hoy y mañana, han continuado el legado de la mano de la investigación, la innovación y un trabajo siempre en línea con la ética y el desempeño responsable. Así, han construido una de las marcas de café más reconocidas; no sólo por la calidad de su producto, una mezcla inconfundible compuesta por nueve tipos de puro Arabica, sino también por su foco en la sustentabilidad. A continuación, conoce la pasión de illy por la ciencia traducida en innovación, y sus cuatro pilares para una cultura sustentable.

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Entrénate para innovar

Como muchas otras preguntas un tanto filosóficas de la vida, una que ha venido a mi mente en varias oportunidades es si la habilidad para innovar y ser creativo es innata, o uno puede entrenarse para ello. El instinto, y por qué no, un poquito de experiencia, me han dictado que de hecho es posible aprender y entrenarse para lograrlo. ¿Acaso cuando eres niño y practicas algún arte o deporte, no te vuelves mejor en ello con el entrenamiento? ¿Por qué habría de ser diferente en otras actividades, como escribir; o crear e innovar en cualquiera sea el área en que te especialices?

Son varios los expertos en innovación y creatividad que han llegado a la conclusión, de una u otra forma, de que todos podemos practicar para ser innovadores, en lugar de rogar haber nacido con una estrella sobre la cabeza. A continuación, te presentamos los cinco comportamientos que distinguen a los innovadores según Clayton Christensen, además del punto de vista de Ken Robinson y Roger Martin sobre el tema.

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¿Cómo construir una cultura de innovación disruptiva y herética?

En los últimos años, he escrito frecuentemente (en mi último libro Green Recovery en particular) acerca de la necesidad de la innovación “herética”, es decir, la que formula preguntas difíciles que desafían la naturaleza de un negocio o producto. Hace poco escribí sobre dos compañías, Waste Management y Xerox, en medio de profundas transiciones. De recolectar basura y recibir un pago por tonelada, a gestionar canales de reciclaje y ayudar a los clientes a alcanzar metas de basura cero. O de vender tantas impresoras como sea posible a ayudar a los clientes a reducir el número de dispositivos y cantidad de impresiones realizadas. Pedir a los clientes que utilicen menor cantidad de sus productos principales – eso es herético.

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Estanislao Bachrach: la creatividad y nuestro cerebro

Profesor de biotecnología, innovación y negocios en la Universidad Torcuato di Tella de Buenos Aires, Estanislao Bachrach no es un amateur en los estudios, para su joven edad: con un doctorado en su haber, ha participado en un trabajo postdoctoral en el hospital Boston Children, además de haber recibido el Certificate of Distinction in Teaching Biological Sciences de la Universidad de Harvard por cuatro años seguidos.

Sin embargo, luego de pasar 10 años en Europa publicando investigaciones científicas en periódicos internacionales, y colaborando con varios libros académicos, se mudó nuevamente a Buenos Aires para finalizar un MBA Ejecutivo. ¿Qué lo hizo cambiar? El tópico de su presentación en el World Business Forum Buenos Aires: que mediante estrés, trabajo y agendas apretadas estamos viviendo vidas que no nos realizan y que son menos felices de lo que deberían ser. A continuación, conoce un poco acerca de la neurología y muchos métodos que pueden permitirnos tener cerebros más eficientes, menos cansados y, como consecuencia, más felices.

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Derribando mitos: la hora de América Latina

¿Existe América Latina? Se preguntó el emprendedor social Raúl Rivera, al dar inicio a su conferencia en el segundo día del World Business Forum Buenos Aires, que se realiza el 29 y 30 de octubre. En un repaso por los estereotipos de lo que se considera ser latinoamericano, Rivera derribó algunos mitos y respondió sobre la existencia y la integridad de la región.

Presidente de Foro Innovación, institución que promueve el desarrollo de mercados emergentes, y autor del libro Nuestra Hora, Rivera dejó muy en claro el rol clave de los innovadores y emprendedores de la región a la hora de aprovechar el máximo potencial de América Latina para posicionarse de manera estratégica en el mundo. Aquí, conoce quiénes somos como latinoamericanos y quiénes podemos llegar a ser.

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Cuatro pasos hacia la innovación de modelos de negocio

Autoridad en innovación de modelos de negocio y co-fundador de la consultora Innosight junto a Clayton Christensen, Mark Johnson se apoderó del escenario del World Business Forum Buenos Aires con una desafiante propuesta: redefinir los modelos de negocio para lograr innovar. ¿Por qué no atenerse al negocio principal en el que le va tan bien a tu empresa? No está mal…pero sólo por un tiempo.

“Piensa en grande, comienza pequeño”, propone Johnson, e invita a todos a expandirse hacia nuevos productos y mercados, conociendo qué quiere el consumidor y reformulando estrategias y procesos. A continuación, te presentamos sus cuatro pasos para lograr la innovación no sólo en productos, sino también en modelos de negocios que los lleven al éxito.

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